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2017年最新采购部人员工作计划
2017年最新采购部人员工作计划范文
、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了 采购部的两级价格复核机制 ,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调。2017年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。。2017年采购办工作计划范文
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一、前阶段工作的简要回顾按照三新活动日程表的安排,采购办从8月5日-8月10组织全体人员在政府采购办公室内进行了集中学习和深入讨论三新活动内容。
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一、上周工作小结1、参加科级干部培训。在县委党校参加了为期2天的科级干部培训,聆听了有关专题报告。
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按照《关于认真做好大讨论活动第二阶段工作的通知》的要求,结合政府采购办近期新解放新跨越新崛起大讨论学习进展情况,现制定采购办三新第二阶段的工作计划。
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一、进一步发挥中心职能作用,扩大政府集中采购规模和范围继续扩大政府集中采购覆盖面,做大政府集中采购规模。
一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划,确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通。
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