促销督导的使用和管理ppt.pptVIP

督导不涉及的事项： 1、促销员培训 2、营业单位场地确认的沟通和确认 3、促销物资单据的签核准备，领用动作要协助MO不可独立完成 4、其他表单的管理 5、签呈的提报 * 促销员管理 1、现场纪律检核：迟到、早退、午休时间、不得穿促销服做有损公司形象行为 2、着装、形象：着装是否按公司要求进行，形象（发式、妆容、整体搭配）是否协调 3、现场布建：是否按照公司要求SOP进行物品摆放，及现场5S执行状况 4、话术：是否流利、准确的说出公司要求话术 5、工作积极性、品质：销量的考核、工作状态、行销行为的贯彻落状况 活动点管理： 堆箱：现场是否有堆箱/端架进行配合 陈列：堆箱/端架是否陈列活动品项， 生动化：活动点是否有生动化制作物 货源：活动点货源是否充足，可满足活动期间的售卖 竞品：竞品在卖场内活动掌握：活动主题、活动方式、执行状况、竞品照片 促销物资管理： 赠品发放原则：检核发放标准是否合格 赠品表单：是否按时填写《促销员活动执行记录表》 回收凭证：是否合理存放、回收是否及时，有无问题 现场物资：现场存放的赠品、试饮品存放是否妥当 * 促销物资清点入库只需要协助，不能独立完成 * * * * * * * * * 饮品群企划营运组 饮品群企划营运组 KONG 欢迎观看 【【【非常欢迎观看本文档】】】 促销督导的使用和管理 企划部训练组 2010.6.30 课程目录： 促销督导的定义 促销督导的招幕 促销督导的工作职掌 促销督导的管理 课程目录： 促销督导的定义 促销督导的招幕 促销督导的工作职掌 促销督导的管理 促销督导的定义： 产生背景： 市场调查表明：消费者在到达终端前就计划好购买何种产品的仅占30％，而70％的消费者是在销售终端决定购买何种产品以及购买的数量；而且，在已有购买计划的消费者中，又有13．4％会因某种因素的变化更改原来的购买计划。因此，作为致力于终端促销的企业，不仅要注重对终端的建设与维护，更要经常性地在终端做人员促销的活动。 促销督导的定义： 促销督导的定义： 促销督导：顾名思义，监督和指导 就是针对促销员和促销活动进行监督和指导的人 督导作用： 招聘促销督导协助企划营运推广专员做好终端推广活动的末端执行,以提升消费者活动的品质 课程目录： 促销督导的定义 促销督导的招幕 促销督导的工作职掌 促销督导的管理 促销督导的招募 促销督导所具备的特征： 为人诚实、品行端正、做事严谨 能够积极面对挑战及工作压力，工作积极主动，具备团队合作精神 有一定市场洞察力，有一定营销管理知识 有较强的沟通协调能力 有一定的促销员工作经验 促销督导的招募 促销督导招募途径： 促销员选拔 校园招聘 社会招聘 在现有促销员内部进行选拔，挑选工作出色的促销员为督导，同时可以调动其他促销员的工作热情和积极性 现有促销员无合适人员，建议在大/中专院校进行招聘，招聘的方式同促销员招募方式 寻找合适人选，达成口头协议（用工时间、标准等事项），不要形成书面协议 课程目录： 促销督导的定义 促销督导的招幕 促销督导的工作职掌 促销督导的管理 促销督导的工作执掌 活动前准备 收集面试登记表 人员初步筛选 开发各种渠道 发布招聘讯息 通知培训时间 收集人员资料 KA商场进店手续办理 促销员管理 招聘 活动场地确认 促销物资准备 面试 培训 其他 活动地点的查看/筛选/拍照 活动品项货源的确认 理货人员的联络方式 促销物资数量清点 协助促销物资的领用 促销物资分配 促销物资分发 接货流程的确认 促销督导的工作执掌 活动中执行 促销员管理 活动点管理 促销物资管理 着装、形象的管理 现场布建的管理 促销话术的管理 工作品质、积极性考核和现场指导 活 动 检 核 现场纪律检核 堆箱配合 陈列配合 生动化配合 货源配合 竞品活动收集 检核赠品发放原则 赠品表单管理 回收凭证管理 现场物资管理 促销督导的工作执掌 活动后总结 促销员管理 促销物资管理 促 销 员 回 训 销量的总结 活动品质总结 消费者意见反馈收集 促销员意见收集 促销物资的回收 赠品发放数量和留存凭证的检核 表单的收集核对 协助物资清点入库 促销督导的工作执掌 MO执行 促销督导执行 其他事项 促销员招募 资料收集、初步筛选 严格筛选优秀人员进行上岗 促销员培训 通知时间、收集上岗人员证件 全程培训必须由MO亲自执行 领退料作业 提报需求品项、数量 填写单据，追踪批复进度 出入库作业 协助搬运，不可自行进入企划品库 亲自领料进行数量的清点确认 立案结案 辅助表单整理、数据核对 作相关报表，追踪签核进度 其他部门沟通 对营业、内勤，MO亲自沟通 不建议做其他部门沟通 课程目录： 促销