建筑垃圾清理工作施工方案..doc

山东亚太森博浆纸有限公司 建筑垃圾清理工作 施 工 方 案 日照祥盛建设工程有限公司 2012年6月6日 目录 1．编制说明………………………………………………………………3 2．编制依据………………………………………………………………3 3．工程概况……………………………………………………………3 4．工程管理目标………………………………………………………3 4.1质量管理目标………………………………………………………3 4.2工期目标…………………………………………………………3 4.3安全生产目标………………………………………………………3 4.4文明工地目标………………………………………………………3 5．施工方案………………………………………………………3 5.1施工组织机构的建立………………………………………………3 5.2施工组织管理机构框图………………………………………4 5.3拆除工程施工准备现场准备机械设备材料的准备在工地固定场所设置标牌施工影响范围内的建筑物和有关管线工程安全工程文明施工管理编制经过现场，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工。由甲方提供的的范围示意图；其它相关专业规范及行业标准。工程概况施工组织机构的建立针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。施工组织管理机构框图拆除工程施工准备技术准备工作施工技术弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。学习有关规范和安全技术文件。明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。向进场施工人员进行安全技术教育现场准备施工前，要认真检查影响工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。切断拆建筑物的水、电、煤气管道等。在危险区域设置警戒标志。机械设备材料的准备本工程我方采用为主机械运输的方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况，拟机械、设备分列如下： 3 推土机 SD16型 1台 良好 4 起重机 25吨 4台 良好 5 自卸车 东风 50台 良好 6 洒水车 普通 2台 良好 7 人工 20人 5.6在工地固定场所设置标牌： 工程概况牌：标明工程项目名称、施工单位名称和施工项目经理、竣工日期、监督电话； 文明施工牌。在拆工程施工现场醒目位置应设安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。 施工影响范围内的建筑物和有关管线的保护应符合要求： 相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理； 相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施； 开工前察看施工现场是否存在高压架空线，施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持安全距离。 工程安全安 全 生 产 管 理 体 系安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全方针：安全第一，预防为主安全和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故力争达到安全生产，文明施工优良工地安全管理小组项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应设工程安全负责人，检查落实各项安全技术措施。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专人进行监督管理，负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专人专项，职权分明。安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。一般规定进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。拆除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照《建筑安装工程安全技术规程》的要求，必须符合下列条件： 砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，