聘才考核政策宣导 营销部.pptVIP

聘才考核政策宣导;思考：基本法中哪一部分利益最大？;管理利益:直辖成员;27%;结论：直辖组利益最大，最高可达直辖组佣金的31.9%！;发展直辖、关注直辖是主管必须正面关注的问题！; 2008年是泰康的组织发展年，为了加速组织发展，全面提升市场竞争力，总公司特决定对聘才人员加强过程管理，促使其更快更好的发展团队，并要求各分公司必须严格执行，具体规定如下： 对于2008年5月1日以后入司聘才人员增加过程考核指标，具体考核标准如下：; 各级聘才主管如果达到以上表格所列过程考核指标后，则视为通过辅导期考核，直接纳入基本法考核，在辅导期结束后不再按照领取辅导期奖金标准进行考核。;AS聘才期由6个月缩短为3个月！;AS、SS可以提前3个月晋升了！;过程考核指标及辅导期奖金领取指标具体规定如下： 业务主任入司第三个月直接接受相应的过程指标考核，未达到过程指标考核者，降级为正式业务代表，降级后第4-6个月不能继续领取剩余月份的辅导期奖金；达到过程指标考核，且达成第4-6个月辅导期奖金领取标准，可在入司第4-6月继续领取辅导期奖金。; 高级业务主任入司第三个月对其进行第一次过程指标考核，若考核未通过，从入司第四个月起，降级为业务主任，入司第六个月对其进行第二次过程指标考核，若通过维持考核，按引进职级进入基本法，若考核未通过，按业务主任职级进入基本法，对