江都建设东北唱新曲学府名苑金秋喜封顶2007-8-13.DOC

江都建筑业简讯 第八期（总第157期） 2007年8月28日 目 录 改革改制 建管局召开局长办公扩大会全面部署职工身份置换工作 江建集团职工代表大会通过企业深化改革方案 江建深圳五处深化改革工作成效明显 行风建设 建管局向全市作出公正执法 执法为民公开承诺 聚焦安全 建管局、江都建设专题召开会议全面部署开展安全 生产专项大检查 恪尽职守安全责任 建筑动态 建管处召开江都市区建筑施工企业创建推进会 前方通讯 江都建设东北唱新曲　“学府名苑”金秋喜封顶 责任编辑：汤菁 建管局召开局长办公扩大会 全面部署职工身份置换工作 8月27日上午，建管局召开局长办公扩大会，研究讨论驻外办事处转企改制人员安置方案。市长助理苏文奇出席会议并讲话，各驻外办主任、分公司经理及局相关科室负责人参加会议。 会上，各驻外办主任、分公司经理讨论研究了人员安置方案，认为该方案科学合理、规范可行，一致通过该方案。 苏文奇同志在会上强调，目前建筑业深化改革工作进入关键阶段，人员身份置换是重中之重。各单位要高度重视，狠抓落实，务必做到“六个明确、六个统一”。一是明确政策，统一标准。这次改革中涉及人员身份置换的政策，严格按市政府2001年2号文件、市委2004年21号文件执行，政策依据客观，标准统一，必须坚定不移地实施。同时，在操作中针对企事业单位的情况，用足用活政策，充分体现对职工的关心照顾。操作中有关个性问题，可具书面报告，由权威部门答复，按政策予以落实。二、明确时间，统一到位。这次人员身份置换工作的截止时间是9月10日，人员身份置换金的结算截止日为9月30日。各办事处、分公司要根据自身实际，本着能快则快的原则，确保按期完成。三、明确责任，统一负责。身份置换工作实行各单位、各分公司包干负责制，由各单位主要负责同志具体组织实施，包干负责，落实到位，必须在既定的时间内完成身份置换工作。四、明确程序，统一规范。身份置换工作要按照规范的程序操作，由各单位分别召开职工代表会议，讨论通过方案，同时按规定办理相关身份置换手续。有关返聘工作，实行边置换边返聘，由各分公司签定返聘手续，聘期从10月份开始，一年一定。五、明确措施，统一要求。工作中，各单位领导要率先垂范，起带头示范作用。要加强政策宣传，深入细致地做好职工的思想工作，对职工讲清形势、讲清政策、讲清要求、讲清道理。要保证稳定，不得由于少数人而影响整个单位的形象。要记清账务，返聘人员身份置换金可实行算账、记账不结账，对身份置换后要求离开的人员可立即结清。六、明确效果，统一考核。职工身份置换工作能否顺利实施到位，是对各单位负责同志工作水平、工作能力、工作成效的考验。从9月10日到15日之间，由局人事部门牵头负责，纪检部门实施效能检查，着重就此项工作进行考核，重点考核手续是否到位，秩序是否稳定，管理是否有序，安全是否靠实等。 苏文奇同志最后要求各驻外办主任、分公司经理一定要深化认识，坚定不移，紧抓不放，坚决将人员身份置换工作实施到位，加快推进建筑业深化改革工作。 江建集团职工代表大会通过企业深化改革方案 8月24日上午，江建集团有限公司召开七届二次职工代表大会，会议讨论通过了江建集团职工身份置换、股权结构调整的方案。市长助理苏文奇出席会议并讲话。 江建集团经过自上而下、自下而上多方征求意见，形成了深化改革的方案。在24日召开的职工代表大会上，与会职工代表研究酝酿了江建集团职工身份置换、股权结构调整的方案，并经过一致表决通过该方案，形成了关于《公司股权结构调整、职工身份置换方案》的决议。 会议结束前，苏文奇同志对江建集团下一步改革发展工作提出明确要求。苏文奇同志强调：一是以正确的态度认识和对待改革。随着经济社会的发展，特别是城市化进程加快，建筑市场越来越大。江建集团作为市属建筑企业是江都建筑业的一面旗帜，对江都建筑业发展贡献很大，但由于企业现有的体制不顺、机制不活，严重束缚了手脚，阻碍了企业的发展。只有通过改革才能理顺体制、机制，激发企业的生机和活力，才能使企业在风起云涌的建筑市场更具竞争力。二是以积极的行动支持和参与改革。今天参会的职工代表，一方面是改革的决策者，另一方面也是被改革者。深化改革方案的通过，表明江建集团的职工正确认识了改革，正确把握了形象，使江建集团改革发展工作有了一个良好的开端。广大职工代表要本着对自身负责、对企业负责、对事业负责的精神，以良好的心态和积极的姿态支持改革、参与改革、服从改革、投身改革，发挥代表的示范、推进作用。三是以明确的政策指导和实施改革。此次深化改革核心主要是两个方面：一是职工身份置换，二是优化股权结构，建立现代企业管理制度。这次深化改革严格执行市政府[2001]2号文件精神，同时结合当前实际情况，用好用足政策。同时，对资产清核要进行全程跟踪，对有关损失要坚决清查到