人力资源和谐配置逻辑框架构建-河海大学期刊部主办.pdfVIP

第 卷第 期 河海大学学报（哲学社会科学版） 年 月 ! #!# $ !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 人力资源和谐配置逻辑框架构建 王济干，郭婧蓉 （河海大学 商学院，江苏 南京 !##(） 摘 要：人力资源配置是一项复杂的系统工程，涉及人员、社会、经济、环境等多方面的内容，包括内 部因素的变化和外部条件的改变等。在提出人力资源和谐配置的原则、方法及反馈机制的基础上， 从物理、事理、人理% 个维度研究人力资源的和谐配置，建立人力资源和谐配置的逻辑框架，为人力 资源管理实践提供理论参考。 关键词：人力资源；和谐配置；东方系统方法论；逻辑框架法 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） )*# + !$,! *(,# #!# # ##’( #* ! ! ! 一、引言 在知识经济时代，一切竞争都是人才的竞争，也 是人力资源的竞争。如何加强人力资源管理，提高 企业的竞争力是管理者必须重视和值得研究的课 题。人力资源配置是人力资源管理的核心问题，能 否配置好人力资源关系到企业的成败。然而，传统 人力资源配置中存在诸多问题，多数企业在人才引 进方面制定了不少策略，引进了不少人才。但引进 后，没把人才配置到合适的岗位上，造成人力资源的 图 垂直逻辑中的因果关系 浪费。因此，研究人才配置问题具有重要意义。 ! 人力资源配置是一项复杂的系统工程，涉及人 资源的配置研究。人力资源配置涉及众多岗位和人 员、社会、经济、环境等多个方面，包括内部因素的变 员，在此过程中，众多的利益冲突和矛盾的产生可基 化和外部条件的改变等。引入和谐管理理念，可协 于和谐管理理论予以研究。 调此动态过程中众多的利益冲突以及刚性、柔性问 人力资源和谐配置，就是正确界定人力资源配 题的解决。利用东方系统方法论（简称-./ 方法 置要素和配置系统，在战略导向和协调和谐理念指 论）的思想，可对人力资源配置过程中人与人、人与 导下，将人力资源配置要素按一定数量和质量，在时 事以及人与组织之间的关系进行多维度思考，做到 间和空间上，运用综合的方法，以一定的结构加以配 “懂物理，明事理，通人理”。 置，使人与岗、人与事、人与人的关系相协调，能促进 逻辑框架法（ ，简称 0123450 67589:17; 57154= 系统的整体功能得以不断提高的管理活动和过程。 )+），是一种概念化论述项目的方法，可用一张框 人力资源和谐配置概念的内涵主要有以下几点： 图来清晰地分析复杂项目的内涵和关系，通过对项 （）确立协调和谐的管理理念 ! 目目标和达到目标所需手段间逻辑关系的分析，为 ［］ 人力资源和谐配置旨在和谐理念指导下，最大 项目计划者提供一种分析框架 !