第4讲：人力资源管理4-员工录用.pptVIP

第五讲 选择（录用） 第一节 选择过程 录用合适员工的重要性 挑选程序预揽 销售人员选择者测试  建筑工人的五点尺度标准 第二节 选择测试的可靠性 录用过程中隐含的三种假设 企业收集到的关于申请人的信息时精确的。 收集的信息与未来可能的工作绩效之间存在着密切的关系。 所收集的关于申请人的信息可以被用来对每个申请人未来工作绩效水平做出精确的预测。 有三种情况可能使收集到的信息不准确 客观上不准确（不知道）。 主观上提供假信息。 收集信息的方法有问题。 组织与工作申请人之间的配比 员工录用测评的可靠性指的是测评的稳定性和一致性，即用两项类似的测试去衡量同一个人，得到的结果应该基本相同；在不同的时间，用相同的测试去衡量一个人，结果应该基本相同。 在人员录用决策中，有两类可能发生的错误：错误的录取和错误的淘汰 测试的可靠性估计需要计算独立获得的两组分数之间的相关系数，相关系数越高，就说明测试越可靠。 这两组分数的取得有以下四种方法： 从同一次的两套试卷中获得（做两套试卷）； 在不同的时间进行相同的测试以获得两组测试成绩； 从两个不同的评价者对同一测试的独立评分中得到 在测试只能进行一次的情况下，将测试项目按奇偶数分项，以得出两组分数。 员工测评的有效性 组织招聘工作的有效性是指根据工作申请人在进入组织之前的特征来对申请人进入组织之后的工作表现进行预测成功的程度。 测试有效性的估