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配电网停电信息管理系统建设思想 摘要：国家电网在“大检修”工作模式下，宁波局的配网生产、调度、抢修业务将由配网生产抢修指挥中心统一管理，在这种情况下,宁波局迫切需要建设一套配网生产抢修指挥支撑系统，通过信息化手段实现对配网生产的合理安排、实现配网运行的科学调度、实现配网故障的快速抢修。 关键字：配电网 信息管理建设思想 中图分类号：U665.12文献标识码：A 文章编号： 一、现状分析 1、信息化现状 经过多年的信息化、标准化建设，宁波局已建设形成了数据总线与资源中心相结合的配电网管理系统总体框架，已取得如下成果： 1.1基于GIS及配调的红蓝图实时数据更新审核流程，实现了配网模型、配网地理沿布图、单线图、系统图、供电范围图、开关站图的准实时维护，保证了数据的正确性和实时性。并已经完成城北和城西两个分局的低压台区维护。 1.2建设部署了南瑞Open3200配电主站及配调图形管理系统，实现了配电网的运行状况监视、远方控制、馈线自动化等功能，是配网自动化的基础支撑平台和高级在线应用平台。 1.3建设了跨越安全区的信息交换总线，制订了《配网自动化SVG图形交换规范》、《配网自动化研究系统服务规范》、《配网自动化研究系统模型交换规范》以及《杭州市电力局配网自动化研究系统消息规范》等最重要的系统集成技术标准。 1.4已实现了GIS、Open3200、EMS的标准化集成，通过数据总线获取主网模型。通过数据总线及标准的SVG/RDF实现了GIS与Open3200的模型交互及流程闭环。 1.5已建设完成配网资源中心，已实现了GIS与资源中心的标准化交互。基于基础资源中心，实现了电网模型、营销信息、自动化实时信息、配网业务信息的统一管理、标准化存储和标准化发布共享。 1.6基于资源中心的DMS业务应用平台，实现了报表、缺陷、操作票等功能。 配网信息系统总体架构如下图所示： 2、管理现状 2.1抢修班规模 当前的抢修班组人员配备明显不足，出现故障以后需要依靠营业所、承装单位和外协单位的力量进行故障抢修工作。调研得到的各局抢修班组人员数量如下： 分局名称 抢修人员数量 抢修小数数量 2.2故障诊断 当前故障的诊断主要依靠到达现场的抢修人员，95598客服、运管中心和调度对引起故障的原因缺乏很好的判断依据，抢修人员迫切希望实现负控信息和集抄系统等信息的接入，为事故分析和定位提供完备的判断依据，要求接入的信息包括表计电压信息和配变每条出线的电压信息，实现故障范围的合理准确定位，表前故障、表后故障、接户线故障和低压分支线故障等。为后续抢修工单的生成和抢修资源的调度奠定基础。 2.3故障来源 故障信息来源主要有95598、配调和用户。其中正线设备出现故障时，配调部门直接发抢修单给抢修班组；95598填报的故障信息通过运管中心下发到抢修班组；用户经常通过供电所或用电监查反馈设备报修信息。生成的工单通过内部网络发送到抢修指挥中心（运管中心），抢修指挥中心对故障信息进行初步判断之后，将工单下发到抢修班组。 2.4信息传递方式 当前配调、运管中心对抢修班组的指挥仍然停留在电话、短信和网络打印机等方式。传递的信息没有历史记录。缺乏一套有效的信息交互平台。 在抢修的过程中，可能会出现报修的用户不在现场的情况(如：报修用户并不在家中，这种情况是不能进行维修的，表前故障修复可能会引起表后室内电器故障灾害)。需要将现场情况反馈给抢修中心。用户在现场时再进行修复工作。 2.5信息共享 由于信息传递方式的落后，故障信息、抢修进度、当前班组和抢修车所在位置等信息没有办法有效的共享，用户希望与95598系统间实现信息的及时交互与共享，平台根据停电计划或故障原因分析受影响的用户，且将停电用户信息及时反馈给95598系统。由于供电局管辖的配电网络覆盖农网和城网，在抢修单下发前需要对故障进行分类，包括农网和城网故障，提前明确下发对象，避免抢修单下发到非管辖的抢修部门。 2.6标准化作业卡 标准化作业的概念已经为抢修人员所知，但是由于标准化作业规范非常复杂，使用纸质介质时携带、查阅都非常的不便。所以这个标准化作业规范也迟迟不为有效的贯彻。 2.7配电网标准作业 希望在配电网抢修平台基础上，扩展计划管理、抢修材料管理、操作票、工作票和调度管理等业务模块。支持抢修人员在现场填报缺陷信息，及时传回至缺陷管理模块中。在抢修移动终端基础上进行扩展，支持缺陷信息的及时记录和反馈。 2.8事故赔偿 因为电力设备故障或维修电力设施而造成的个人或集体财产的损失，需要进行赔偿的，客户希望能够通过系统将现场情况反馈到中