厨房一体化之路 选择比努力重要.doc

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厨房一体化之路 选择比努力重要

厨房一体化之路 选择比努力重要   厨房一体化难点在于主要是涉及到厨房的整合作用,也就是说不但要整合电器,如厨房电器烟灶消、大白电冰箱、小白电微波炉等等,还包括橱柜、厨房吊顶等。只有橱柜、家电的搭配设计,才是真正意义上的厨电一体化。在厨电一体化的过程中,厨电与橱柜的结合不单是尺寸的结合,重要的是性能的结合,如冰箱、微波炉等镶嵌其中的电器,对周围环境、散热、防潮等都有专业要求。   厨房一体化难点在于主要是涉及到厨房的整合作用,也就是说不但要整合电器,如厨房电器烟灶消、大白电冰箱、小白电微波炉等等,还包括橱柜、厨房吊顶等。只有橱柜、家电的搭配设计,才是真正意义上的厨电一体化。在厨电一体化的过程中,厨电与橱柜的结合不单是尺寸的结合,重要的是性能的结合,如冰箱、微波炉等镶嵌其中的电器,对周围环境、散热、防潮等都有专业要求。 欧美的厨房已经把电器全部放到橱柜里,让我们可以明确地看到厨房一体化也是中国厨房的未来趋势。橱柜行业是近十几年才发展起来的,但由于国内住宅建筑没有标准化,厨房的大小及形状不同,还大量存在手工作业情况,设计、安装上需要大量服务工作。而电器行业的标准化、机械化程度高,企业为了降低成本,必须大量生产共性化,以取得规模优势。因此作为一家家电企业来说,不可能生产厨房里所有的家电产品。 欧美的厨房已经把电器全部放到橱柜里,让我们可以明确地看到厨房一体化也是中国厨房的未来趋势。橱柜行业是近十几年才发展起来的,但由于国内住宅建筑没有标准化,厨房的大小及形状不同,还大量存在手工作业情况,设计、安装上需要大量服务工作。而电器行业的标准化、机械化程度高,企业为了降低成本,必须大量生产共性化,以取得规模优势。因此作为一家家电企业来说,不可能生产厨房里所有的家电产品。 现在很多家电厂家为了厨房一体化去生产橱柜,但是这些厂家做橱柜成功的不多;而橱柜厂家去做家电的,表现得也不尽人意。家电厂家以原有的品牌来延伸到橱柜行业没有特别成功的,尽管有些厂家可能还是会盈利,但总体的销量和专业的橱柜生产商还是有很大的差距的。这就是说品牌的知名度、美誉度、专业度越高的时候,在跨越其他行业的领域发展 现在很多家电厂家为了厨房一体化去生产橱柜,但是这些厂家做橱柜成功的不多;而橱柜厂家去做家电的,表现得也不尽人意。家电厂家以原有的品牌来延伸到橱柜行业没有特别成功的,尽管有些厂家可能还是会盈利,但总体的销量和专业的橱柜生产商还是有很大的差距的。这就是说品牌的知名度、美誉度、专业度越高的时候,在跨越其他行业的领域发展 就越窄、越辛苦。一个品牌想改变消费者心中已形成的品牌与产品的关联是比较艰难的。就越窄、越辛苦。一个品牌想改变消费者心中已形成的品牌与产品的关联是比较艰难的。 厨房一体化对厂家的难点还在于,家电与橱柜经营理念不一样,渠道不一样、营销方式也不一样,要整合起来有很多难以突破的瓶颈。但从流通渠道来看,橱柜和电器确实有相互拉动销售的作用,我认为,专业的人做专业的事,借鉴异业联盟是个比较好的方式。 厨房一体化对厂家的难点还在于,家电与橱柜经营理念不一样,渠道不一样、营销方式也不一样,要整合起来有很多难以突破的瓶颈。但从流通渠道来看,橱柜和电器确实有相互拉动销售的作用,我认为,专业的人做专业的事,借鉴异业联盟是个比较好的方式。 总的来说,目前让厨电或者橱柜的生产厂家去承载厨房一体化是比较艰难的,毕竟行业发展的规律还是专业化,生产厂家应该向产品的专业化方向发展。所以,我认为目前最好、最容易实现的厨房一体化,就是由经销商来整合厨房各类产品实现厨房一体化。因为经销商更了解当地消费者的需求,不仅仅做橱柜和电器的整合,还可以将水家电、水槽、炊具以及其他一些软装修的整合。经销商如果从整体厨房的设计、装修(联合装修公司)产品配套、安装维修、甚至软装提供一条龙的服务,那么这个经销商必将会从竞争中脱颖而出,成为有服务和产品整合能力的综合服务提供商。 总的来说,目前让厨电或者橱柜的生产厂家去承载厨房一体化是比较艰难的,毕竟行业发展的规律还是专业化,生产厂家应该向产品的专业化方向发展。所以,我认为目前最好、最容易实现的厨房一体化,就是由经销商来整合厨房各类产品实现厨房一体化。因为经销商更了解当地消费者的需求,不仅仅做橱柜和电器的整合,还可以将水家电、水槽、炊具以及其他一些软装修的整合。经销商如果从整体厨房的设计、装修(联合装修公司)产品配套、安装维修、甚至软装提供一条龙的服务,那么这个经销商必将会从竞争中脱颖而出,成为有服务和产品整合能力的综合服务提供商。 经销商整合各个品牌的产品,再结合装修设计公司等,给消费者提供一体化的服务,这是未来发展的必然趋势,也就是说,未来的经销商是厨房一体化服务商。尽管目前市场上也有一体化的工程服务商,但是他们的规模

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