宋春雨-中国手机搜索第一人.docVIP

宋春雨:中国手机搜索第一人手机用户远远大于互联网用户。人们的平均上网时间为每天2小时，但使用手机则长达16个小时。7年时间里，李彦宏用他的“百度一下”创造了市值30亿美金的品牌价值。他则把目标锁定在“手机搜索”领域，异军突起，锐不可当。他的故事和李彦宏惊人的相似，他的目标是做手机上的“百度”。 他叫宋春雨，一个年轻而质朴的江西男子。 “手机搜索”概念在他的大脑里清晰起来 1998年7月，北京电子科技学院。宋春雨和毕业班的每个同学一样，怀着心事走出学校大门。他没能留在北京，却被分配到了江西省某市做公务员。站在7月的骄阳下。心有戚戚。 彼时的宋春雨身怀技术，他不甘心只做一个小小的公务员，于是，决定放弃学校的分配辗转北京、深圳、上海等地。两年时间，他的经历除了到处奔波打工，还潜心研究出了8项发明，并获得专利。其中的“手机信息处理系统”很快被一台商看中。 宋春雨接到台商的电话时，感到十分意外。 “小宋，如你有空，请到台湾走一趟，我们对你的手机信息很感兴趣。”当然，对方没有忘记补充一句，往返的所有费用都由他负责。 当时，没有比别人的认可更令宋春雨激动的事了。两天后，他如约出现在台商的面前。 台商用欣赏的目光打量着这个诚实而质朴的年轻人，和蔼地说：“请详细谈谈这个项目。” 那时的宋春雨并不善谈，要命的是他说的每一句话全是技术语言，无法转化成商业语言。他忽略了台商的知识背景。台商要了解的是项目蕴涵的商业元素和具体的运作。 中途，台商巧妙地打断了宋春雨的技术描述，直截了当地说：“这个项目能赚多少钱，多少年后才能收回成本?” 宋春雨一时回答不出，而台商轻轻拍了拍他的肩膀说：“对不起，我是一个商人，考虑更多的是利益。” 最终，他的项目没有被采用，但短短几天的经历，让宋春雨的思想开始慢慢蜕变。他不再想着只做一个工程师或发明家，没有市场价值的专利技术好比一堆废品。将技术成功地转化为产品，进行市场运作，是宋春雨眼前必须解决的一道难题。 他把专攻方向定在小小的手机上面，手机用户的发展速度和数量让他着迷。“那时的激情乐观得可怕，完全忽略了市场竞争风险的存在，现在想想还真有点后怕。不过，现在则会理性地判断市场和风险。”回想过去，宋春雨颇有感触。 早在2004年初，互联网领域google已经声名鹊起，百度的发展势头迅猛。中国手机用户已经从2000年的两亿多发展到四亿多。面对这个巨大的市场盛宴。大大小小的SP蜂拥血拼。宋春雨的思路在此时也渐渐成熟：百度和google的关键词是搜索，为用户提供的是横向的海量信息搜索，但很难兼顾搜索的准确度和相关度。如果在手机上输入口语化的“成都明天天气好不好”“哪家川菜馆在促销”、“求购QQ二手车，价格在2万元左右”等等实用信息，并获得精准答案。将是极具价值的。 创造国内第一家基于自然语言理解的手机搜索平台。提供领先和成熟稳定的搜索技术，与电信运营商和内容渠道商联合起来。共同推进各地的手机本地搜索，方便大众，服务生活，等网络覆盖全国后，再独立成像百度那样的公司。 于是，“手机搜索”的概念逐渐在宋春雨的大脑里清晰起来。 最艰难的时刻，年轻的心抱在一起 随后，宋春雨的两个好友，北京大学的博士生贺严和四川大学的胡鸣耀加盟进来。他们分头找自己的家人筹集了4万块钱，用技术抵押的方式注册了成都手索科技有限公司。创立之初，公司取名为“成都手索”，意为手机搜索。而”手索无限可能”则成为了公司的目标和使命。 接下来的日子最为艰难。宋春雨拿着产品的雏形四处找sP合作推广。不是不被对方认可，就是遭受闭门羹。他们已经在民房的地板上睡了整整一年时间，很多时间靠吃方便面度日，一年多时间，没有一分钱的进帐，几个人想尽了筹资的所有办法，艰难地维系着公司的日常运转。 宋春雨看着同事们日渐消瘦的脸庞，忍不住地酸楚。 正在这时，一条消息从遥远的上海传来。上海明复全面进军搜索领域，业务模式跟成都手索一致。这个消息让宋春雨感到振奋。在他看来。明复的出现不是多了一个竞争对手，而是多了一个跟自己一路行走的伙伴，他们以竞合的态势，一起培育这个市场。 明复创办后没几天。2005年11月26日，宋春雨接到一个来自济南的电话。成熟的中年男人的声音，“请问你们是不是做手机搜索?” 听到宋春雨肯定的回答。他的兴奋心情难以名状。“我马上到成都找你，过来后咱们详谈。” 这个豪爽的山东男子叫李浩，从加拿大留学归来后，看准中国手机搜索市场，便委托上海的一家公司做产品开发，结果做了几个月根本无法实现预期效果。无奈之下，他在网上找到了成都手索。 宋春雨听后，马上让他检测自己的手索系统，结果令他大为吃惊，他抱着试试看的态度。根本没有想到远在内陆的成都会研