东博煤矿降本增效管理办法.doc

东博煤矿费用控制管理办法 为全面完成公司既定各项经营指标，进一步向公司内部挖潜降本，按照“我的工资我做主，我的费用我承担按照”原则，实现科学化、精细化管理，特制订如下降本增效管理办法。 五项费用控制管理办法 严格按照2016年预算执行。 二、食堂桶装矿泉分摊办法 为保证饮食健康，食堂做饭提供桶装矿泉水。根据实际实用量，五个部门平均分配。 三、车辆使用费控制管理办法 1、车辆管理 由于丰田2700保养费用高，油耗大、外出办事成本偏高，为节约公务派车成本，合理调配、使用皮卡车，特制定如下具体措施： （1）丰田2700只适用于矿经营班子成员外出办事或对外接送重要领导使用，其他事务不得指派； （2）员工外出办事原则上要求乘坐班车、公交车等公共交通工具，如确有需要，只能外派皮卡车（只报销过路费）； （3）出于安全和降本增效考虑，原则上不派遣私家车办理公务，如确有需要，私家车司机的差旅费由申请用车人自行承担，公司只报销实际里程油费和过路费， 2、车辆使用费标准 报销标准：由1.3元/公里下调至1元/公里，具体里程核定如下： 东博---东胜：往返里程150公里； 东博---伊旗：往返里程160公里； 东博---康巴什：往返里程170公里； 东博---伊旗机场：往返里程130公里； 东博---新庙：往返里程15公里； 东博---大柳塔：往返里程70公里； 东胜---达旗：往返里程150公里； 过路费凭用车申请单报销，过路票时间要与用车时间相匹配。 四、差旅费控制管理办法 1、外出办事补助（当天返回），原东胜、康巴什周边地区140元/天；伊旗、达旗90元/天。现统一调整为50元/天。 2、其他地区出差，仍然按照集团规定标准报销。 3、外聘技术人员休假往返的交通费每月随工资发放（附表）。 建议修改为以下标准（因预算中没有交通费） 序号 姓名 统计金额/月 实发金额 1 白玉喜 203.00 200 2 邵长祥 257.00 260 3 许振清 334.00 340 4 商申会 336.00 340 5 尹胜利 312.00 300 6 张济生 400.00 400 7 薛瑞峰 282.00 280 8 王友峰 120.00 120 9 张腾飞 197.00 200 10 侯阳 318.00 320 合计 2,759.00 2760 五、食堂招待管理办法 1、职工用餐规定 为避免浪费，每月月初核定一次用餐人数，核定早、午、晚餐用餐人数及时间，核定后的人员若不用餐需提前2小时向厨师打招呼，若不打招呼或私自更改用餐登记的按正常用餐标准2倍处罚。 2、对外招待规定 （1）工作餐饭菜价格由公司按季节统一定价；招待餐饭菜价格由派餐部门严格把关。 （2）对外招待按照工作餐，招待餐、宴会餐三个标准，以来客位数为单位设定招待标准，具体如下：工作餐：30元/位；招待餐：80元/位；宴会餐：100元/位（以上标准不含烟酒）； （3）公司招待切忌铺张浪费，执行正常宴会标准，严禁购进诸如奢侈海产品、山珍野味、保护动物等食材； （4）各部门招待需按照来客人数和陪同人数，提前填写派餐单，向主要领导或分管领导审批后，由综合管理部统一安排，否则自行承担招待费用，无审批手续不予结算； 3、烟酒使用规定 （1）公司所有购进的烟酒必须建立台账，明确记录领用人及领用部门，并每月底将各部门所用烟酒及发生的招待费进行公示； （2）工作餐不予配发烟酒