3惠州麒华五金制品有限公司审核案例简述pdf.pdfVIP

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惠州麒华五金制品有限公司审核案例简述  推荐机构:中国质量认证中心 认证类型:质量管理体系认证审核案例 审核人员:周勇(组长)、张莉 、蒋意先 一、受审核方简介 惠州麒华五金制品有限公司是港资专业制锁和五金制造企业,产品远 销欧美、日本。经过近 20 年的发展,该公司目前客户稳定,产品档次较 高,生产工艺齐全,研发技术出色,在国内处于同行业领先地位。主要工 艺包括:五金电镀、喷涂加工、钣金加工、金属表面处理、数控及 CNC 加工、 冲床加工、五金压铸、冲压加工等。 二、主要过程 1、审核策划 本次审核分为两个阶段进行。一阶段审核之前,审核组与企业做了充分沟通。 给企业发放三份文件,要求填写并反馈。分别是《组织基本信息描述》、《QMS 过程分析表》、《QMS过程关系图》。这三份文件将作为整个审核的输入。 《组织基本信息描述》包括以下7个问题: 1)、贵公司负责管理体系的人员有(为了方便联系,请提供两个人的联系方式, 包括办公电话、手机和电子邮件): 2)、贵公司的主要产品和服务是什么? 3)、贵公司的主要顾客群都有哪些,他们对贵公司的产品和服务重点关注和期 望的是什么? 4)、贵公司对关键供应商的要求是什么,他们的表现是否令贵公司满意? 5)、贵公司相对于竞争对手的优势和劣势都有哪些? 6)、贵公司目前在经营和发展上面临哪些机遇和挑战,在应对这些机遇和挑战 方面,贵公司都有哪些主要的中、长期打算? 7)、最高管理者对本次管理体系审核服务有什么样的期望? 企业通过对管理体系的过程进行梳理和分析,编制《过程分析表》和《过程关 系图》。部分摘录如下: 《过程分析表》(部分举例) 过程基本要素 有效性 过程风险 体系关联 过 过 过 责 过程输入 活动步 对应部 过程输 过程绩 失 效 失 效 核 心 相 关 相 关 程 程 程 任 骤 门 / 岗 出 效 模式 后果 影 响 标 准 QMS 文 编 名 重 部 位 因素 条款 件 号 称 要 门 度 1 采 A 供 (1)物料需 请购 采购员 (1)采 采购产 采 购 采 购 人 7.4. 《 采 购 销 求 报价 采购员 购单 品批合 信 息 产 品 1/7. 购 管 控 部 (2)采购产 议价 采购员 (2)送 格 率 未 充 不 符 4.2/ 理 程 制 品规范 采购 采购员 货当 95% 以 分 明 合 要 7.4. 序》 (3)合格供 进度跟 采购员 (3)供 上 确 产 求 3 方名单 进 财务人 应商月 品 的 对账 员 结单 接 收 供方评 采购、 (4)对 和 验 价 品管 账单 收 要 求 《过程关系图》(部分举例)

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