投标施工组织设计难点.docx

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投标施工组织设计难点

一、施工组织设计第一章 主要施工方法第一节 编制说明我公司组织本工程施工的项目经理及主要项目技术、管理人员对设计图纸进行讨论研究后,编制本工程的施工组织设计。在编制过程中,充分考虑了各关键重点工序间的衔接和协调以及工期紧的特点。在严格遵守招标文件及有关技术规范,结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术,编制本工程的施工组织设计。1、编制依据(1) 招标文件。(2)工程量清单及施工图设计。(3)依据设计文件的要求,本工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。主要标准如下:3.1《工程测量规范》JGJ50026-933.2《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-20023.3《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20023.4《砌体工程施工质量验收规范》GBJ50203-20023.5《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-20023.6《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003T3.7《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013.8《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-20023.9《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-963.10《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20063.11《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-20063.12《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20023.13《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20083.14《建筑节能工程施工验收规范》GB50411-2007等与本工程相关的其他标准和规范。说明:上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的标准规范和规定执行。2、编制原则(1)结合实际,突出重点,兼顾一致,周密部署,合理安排。(2)平行流水、均衡作业,进度控制,保证工期。(3)确保合格工程,方案切实可行,措施到位,确保质量。(4)推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备。3、项目概况与招标范围(1)项目概况项目名称:项目编号:建设地点:建设规模:要求工期:计划开工日期:年月日,计划竣工日期:年月日。质量要求:合格。(2)招标范围:经评审备案的施工图范围内包含的施工内容,详见工程量清单。第二节 施工程序总体设想及施工段划分1、施工程序总体设想按照以往我公司的房屋建筑施工经验,可以分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程施工段施工,并在工地四周砖砌围墙和派专人24小时看守工地大门,以确保安全。施工时严格按照房屋建筑工程施工规范要求进行施工,施工程序总体上应保证质量、安全、工期目标的实现,应满足科学安排、先主后次、循序渐进、合理衔接,总体施工程序为:施工准备阶段、土方开挖→独立基础→土方回填→捣钢筋砼柱、梁、板→主体砌体→屋面工程→天棚、内墙面抹灰刷腻子、块料内墙面→细石混凝土、块料楼地面→外墙面抹灰喷刷涂料→门窗安装。安装从土方回填开始跟随主体同时施工。施工过程中应加快施工进度,确保工期,因工艺较复杂、技术要求高的主体与装修工程的施工周期长,合理安排施工,同时其它各分项工程的施工应严格按照施工段的划分,逐段落、逐分项落实施工计划,尽早将施工现场移交给下一分项工程进行施工。2、施工段划分本工程划分为四个施工阶段即基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程施工阶段。不同阶段由不同的施工队伍来完成。根据工期要求及施工现场情况和特点,采用同时开工,流水作业,以达到按期完成施工任务的目的。3、整体施工顺序施工的基本原则是先深后浅,先内后外,先地下后地上。4、施工阶段划分及工期目标(1)工期目标1.1工期总目标:为合理安排、有效控制,确保按期、保质完成任务。我公司计划采用分段流水施工方式,将总工期划分为三个阶段性工期目标来控制。1.2第一阶段:施工准备阶段本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场,现场调查及进行测量放线的准备工作,为后期施工创造良好条件。1.3第二阶段:基础工程、主体工程、装饰装修工程、安装工程。1.4第三阶段:收尾工程、清理退场及验收等(2)工程目标2.1质量目标:合格。2.2安全目标:无死亡重伤事故,年轻伤频率控制在3‰以内。2.3工期目标:要求工期日历天计划开工日期:年月日,计划竣工日期:2015年12月18日。5、技术准备(1)熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸,组织有关人员熟悉图纸,提出问题并在开工前进行图纸会审,做好会审记录。(2)原始资料调查分析:通过对地区的现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和

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