- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核系统构建的步骤
绩效考核系统的建立,有利于评价员工状况,
是进行员工考核的基础,也是保证考核结果准确、
合理的重要因素。考核指标是能够反映业绩目标完
成情况、态度、能力等级的数据,是绩效考核体系
的基本单位。;注重企业当下发展,灵活制定总体目标;/html/cpzs; 的总体目标和重大业务活动指定后,就要形成
相应的指标,将可能完成的活动化解为层层的指
标,同时要指标之间有关联性,指标考核有重点。
比如的绩效管理体系构建,作为当年度的一项重大
目标,在此目标下,人力资源部和其他业务部门都
负有帮助绩效管理体系实施落地的责任,因此若绩;/html/cpzs;注的问题。如果是绩效考核体系刚刚建立,那么“绩
效考核体系建立质量评价”这一指标显然意义更为
重大,如果绩效管理体系运行几年,效果不理想,
都在于各部门漫不经心的态度,那么要求“考核数
据提交的及时性”应该成为考虑重点。;/html/cpzs;面要把部门承担的指标落实下去,另外,也需要考
虑操作的简便,不要复杂化,一个员工有十几项考
核指标太过繁杂,否则为了考核而考核,管理成本
太高,各部门也不会接受。;/html/cpzs; 在完成指标体系之后,确定了当年度的指标,
就应该明确谁去考核各部门。企业往往认为,这些
都是人力资源部门的事情,考核都是人力资源部门
在考核我们,出了篓子肯定是他们的责任。因此考
核的时候,往往走形式,爱打分什么样不管,等到
分奖金的时候就举着条子找人力资源部门“算账”;/html/cpzs; 绩效管理体系的最后一个步骤是绩效考核结
果的应用。一般企业用来发放绩效奖金或者年终
奖,发放的时间视绩效考核的周期而定。在实操层
面,很多人担心切入绩效管理体系时,会不会减少
既有的工资,给员工一种“需要自己掏钱来做考核”
的感觉。这就要求,一方面对薪酬体系进行重新设;/html/cpzs; 完成绩效考核指标制定,相当于完成了绩效管
理体系构建的大部分。除此之外,要根据企业特点
来设置??核周期,一般认为部门绩效考核指标的考
核周期与指标本身的周期性、企业的业务特点等都
有关系。作为中小企业来说,部门月度考核太频繁,
年度考核时间太长,一般建议半年度或者季度考核;/html/cpzs
您可能关注的文档
- 给父母的50条忠告.doc
- 给材料作文的审题立意要领.ppt
- 给水管道及闸门安装.docx
- 给时代和社会看一看自己的形象和印记].ppt
- 给小陈的一封信.ppt
- 统计法基础知识(第一章).ppt
- 统一的隋唐时代课件.ppt
- 统计学结课论文浅议塔里木大学学生生活费来源.doc
- 统一多民族国家的巩固与发展(共18张PPT.ppt
- 统计领域的思想方法渗透.ppt
- (商业计划书)大学生创业计划书写作指南.pdf
- 阳和特勤消防站工程方案(柳州市样板).pdf
- 中美利率和汇率动态效应研究:理论与实证——基于拓展的非抛补利率平价模型的研究.pdf
- 融资担保公司内部审计制度(标准模板).pdf
- 建筑安全管理人员考试(三十六)(带答案A3普通页面下载打印就用).doc
- 安全生产法律法规考试(三十六)(带答案A3带密封线普通页面下载打印就用).doc
- 单元整体教学对初中生英语阅读素养的影响研究.docx
- 归脾汤加减治疗老年广泛性焦虑症(心脾两虚证)的临床研究.docx
- 基于碳酸钙-透明质酸的载铂递送系统用于结肠癌免疫治疗的研究.docx
- ZG银行S分行手机银行客户关系管理改进研究.docx
最近下载
- 2024至2030年中国博物馆行业现状调研及未来发展规划分析报告.docx
- 客服基础测试试卷及答案.doc
- 2025年东莞市东华初级中学中考数学押题试卷及答案解析.pdf VIP
- 运筹学学习通超星期末考试答案章节答案2024年.docx VIP
- 汕头市金平区重点达标名校2021-2022学年中考生物适应性模拟试题含解析.doc VIP
- 使用手册puma软件_po2011.pdf VIP
- 2.7 八国联军侵华与《辛丑条约》签订 教学设计 2024-2025学年统编版八年级历史上册.docx VIP
- 2025年党员干部党的理论知识竞赛题库及答案.docx VIP
- 9.3北京市起重机械生产安全事故隐患目录(2021年度).doc VIP
- 《中华人民共和国国防交通法》培训解读课件.pptx VIP
文档评论(0)