项目现场车辆管理及有关费用管理规定.docVIP

项目现场车辆管理及有关费用管理规定 为了进一步加强现场车辆的管理和成本核算工作，使现有的车辆更好地为现场各项工作提供服务，达到“规范管理，服务现场，保证安全”的目标，特结合现场实际，制定以下管理规定。 第一条 车辆的调度 本项目现场的车辆均属公司资产，在现场期间，由现场项目经理兼任项目车辆管理负责人负责管理，为公司在本项目部各项工作提供交通服务； 本项目现场的车辆未经公司工程副总及综合管理部车辆管理员同意，项目经理无权外借车辆，由此产生的一切责任由项目经理承担。若均同意外借车辆，进行用车登记，借车方签字确认，车辆外借期间产生的一切责任及费用由借车方承担。 除日常（上下班时间）接送上下班的员工外，因公外派车辆由现场项目经理合理调度，并对车辆使用情况进行记录（登记在用车记录表上），每月3日将上月车辆使用情况进行记录传至公司综合管理部备案； 非正常上下班及有关人员外出工作的用车，必须经现场项目经理批准并在用车记录表上备注，方可安排，严禁未经批准私自用车； 第二条 车辆的使用管理 现场项目经理负责任命1-2人为本项目现场车辆驾驶员，项目现场车辆驾驶员必须取得驾驶执照，并具备熟练的驾驶技术，其他人无权驾驶车辆。 车辆驾驶员应服从现场管理，遵守公司及现场的各项车辆管理规定，为现场人员用车提供服务； 车辆驾驶员出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 车辆 行驶记录表 出车 日期 车辆 检查 出车时间 出车 公里数 用途及行程 发生费用 收车时间 收车 公里数 共行驶 公里数 当值 司机 用车人签字 派车人签字 备注 加油量 支付油费 过路费 停车费 其它 小计 　 是□否□ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 是□否□ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 注：司机每次出车前应对车辆逐项进行检查，并在{车辆检查}一栏的是与否框内打“√”，如有异常状况请在备注一栏注明。 附件2： 车辆保养维修记录表 日期 项目 维修原因 维修保养项目 维修保养费 维修保养当时公里数 经手人 维修保养站 项目经理签字 备注 站名 站联系人 联系电话 　 维修□保养□ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 维修□保养□ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 注：车辆驾驶员每次维修保养进行登记，如有特殊状况请在备注一栏注明。 项目现场车辆管理及有关费用管理规定 车辆驾驶员 项目经理 综合管理部车辆管理员 综合管理部经理 进入财务程序