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美国产业创新联盟的经验与启示
美国产业创新联盟的经验与启示 ——基于美国微电子与计算机技术公司的案例研究
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内容摘要:
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作者简介:
【内容提要】在全球经济一体化的今天,高技术经济正在迅速发展,科学技术已经成为第一生产力。产业创新联盟的组建成为了建设创新型国家的关键,也是应对国外产业技术竞争的重要手段。通过以美国经典的产业创新集群——美国微电子与计算机技术公司为案例,详细阐述其组织结构、运营模式及其演变的历史,总结其得失成败与经验教训,为我国产业创新联盟的组建与管理提供建议与参考。
【关 键 词】创新联盟 产业创新联盟 技术创新 微电子
【作者简介】望俊成(1984- ),男,湖北宜昌人,中国科学技术信息研究所助理研究员,博士,主要研究方向为科技政策、科技管理(北京 100038);温钊健(1990- ),男,香港人,硕士在读,武汉大学信息资源研究中心,主要研究方向为产业创新(湖北 武汉 430072)。
当前,随着科学技术的迅速发展,产业间面临的国际竞争日趋激烈,如何更快、更好地开发新技术、占领新市场是获得产业竞争优势的关键。为了加强国家的产业竞争力、面对国际挑战,产业间组建产、学、研一体相互合作、共同发展的产业创新联盟继而成为一个重要的议题。在2009年,国家科技部、财政部等六大部门联合发布了《关于推动产业技术创新战略联盟构建的指导意见》,将建立产业技术联盟、加强产业核心竞争力定为国家产业战略的重要部分。随后,四川、湖北等省市纷纷遴选当地优秀产业,组建并发展产业创新联盟。在这样的背景下,总结以往经典产业创新联盟的经验教训,更好地推动我国产业创新联盟的组建与发展具有重要的理论与实践意义。
1 产业创新联盟简述
产业创新联盟,是指产业内两个或以上的伙伴企业或组织,以协同创新、联合开发作为战略目的,通过资源共享、优势互补的方式,以承诺和信任为纽带缔结的合作联盟[1]。产业创新联盟本质上是产、学、研一体联合发展的战略性联盟,联盟的主体联合组成一条涵盖技术与产品的研发、测试、生产、销售与进一步开发全流程的创新链。
产业创新联盟最早起源于上世纪二十年代英国组建的研究联合体。到了六十年代,日本以研究联合体的模式组建的工矿业研究组合等组织,有效地提高了日本企业在工矿业、微电子行业的竞争力。美国从二十世纪八十年代开始,将研究联合体模式与美国的工业特色结合起来,发展成以企业为主导的现代产业创新联盟模式,并应用在微电子、计算机、汽车工业上,组建了半导体制造技术公司、产业研究所等产业创新联盟。产业创新联盟对美国的产业发展和国际竞争力的加强有重要的作用。
在关于产业创新联盟的研究方面,国外学者主要偏向于为产业创新联盟在经济学和管理学上提供理论支持。Pfeffer[2]提出资源依赖性理论,指出联盟的建立是为了成员之间各取所需,并减少经营期间的不确定性。Porter[3]提出,产业创新联盟是提高产业与国际竞争力的重要手段,为国家组建联盟提供理论依据。国内学者更多的是从管理机制、合作模式上进行实用性研究,如:穆荣平等[4]从产学研的契约与合作者两方面划分了中国的产学研联合模式;上海科技研究中心等[5]总结了国内外产业创新联盟的种类和发展态势,强调建立与发展产业创新联盟是产业发展的必由之路,并提出相关建议。
2 MCC案例分析
2.1 MCC成立背景与目标
二十世纪六十年代是计算机与信息技术的起飞阶段,西方先进国家纷纷在微电子技术与计算机技术方面争取领先地位。日本政府方面由通产省策划技术发展方案,并组织日本计算机工业内80多所小公司和日立、东芝等5家大集团公司进行紧密的合作,争取获得技术的制高点。直到1982年,日本在微电子技术领域提出的论文与专利数量以及产品市场份额都超越美国,跃居世界第一。
到二十世纪八十年代,面对着日本在微电子和计算机领域的强大挑战,美国必须迅速做出回应。1982年2月,微电子工业16家企业与机构进行会议并讨论,同意以产业创新联盟的方式合作建立美国微电子与计算机技术公司(microelectronics and computer technology corporation,下文简称MCC)。MCC是美国微电子工业在产业联盟上的一次重要尝试。成立于1982年的MCC改变了美国大企业之间互不合作的历史传统,开创了美国第一个产学研全面结合联合开发的历史先例。从MCC成立的1982年到其2004年正式解散的22年里,MCC帮助美国微电子产业转化了600多项新技术,发布和授权了500多项新专利,为美国微电子产业在国际市场上的竞争提供了巨大的优势;MCC开发的新技术、研究报告与科研教学资料为美国数百所公司与高校提供参考和支持,大大地促进了微电子工业技术的进一步发展和突破。从历史发
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