焊接车间后续工作计划和关键控制点.pptVIP

取暖器公司 焊接QC后续工作计划 关键控制点报告 宁波先锋电器制造有限公司-品质部 宿烟梭菜刺橇邀脐犯检隶属由袖考绞樱奸潭泽素盏倾涟铂卒屉袍柞乒怖差焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 诚信 执着 创新 感恩 目的： 为了更好的------预防、控制车间及后工序发生批量性品质状况！ 特制定此工作计划及关键控制点！ 焊接QC组 淡蚂伸铲绞达词疾宗使贾桐冕舞兽新墨乘管墓播阑算恼赡荷遂闹烂晋苯秽焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组------后续工作计划 一、 提高检验员工作技能。 二、 提高一次性下线合格率。 三、 确保产品的一次性入库合格率。 四、 降低后工序投诉率。 五、 做好工作场所的3Q6S工作。 诚信 执着 创新 感恩 设饥抉彰雌负邓篱返椿磕输切濒徽硅捂慎课逢刘蓟确龙种雾贰桓迟鲤笑舱焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 诚信 执着 创新 感恩 焊接QC组 一、 提高检验员工作技能。 1.每星期一晚上培训上周产品问题点。后续应怎么预防？ 2.每周三至周五晚上培训产品相关检验依据和工艺作业要求。 （提高检验员巡检相关知识，防止出现常见问题！） 3.每月底培训学习焊接的基本原理及防锈液基本配置比例。 目的：为了使检验员感觉可以学到知识，而对工作产生兴趣，降低人员的流动性，降低人对品质的影响！ 妒钠邢俱袄盐撑绰畅斟先氰屡须擦酌宴窗停短乏橡鹅躲莽武道午溢涨俗舌焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组 诚信 执着 创新 感恩 二、 提高一次性下线合格率。 1.检验员在巡检时随时对车间生产的物料进行检验，防止不合格物料上线。 2. 检验员依据检查指引和技术工艺文件，严格对在线产品进 行， 2每两小时抽检5PCS,并填写巡检记录表。 此位置需要增加一名巡检。 3. 将每周车间问题点汇总及后工序投诉汇总，通知车间主任。 多宣导并培训员工操作技能和产品质量的重要性。 4.测漏检验员监督巡检员的工作力度，如入库盖章前发现有批量外观问题，此问题纳入巡检员工作绩效考核！ 舅世胡圈胀沛涉绒斧箭歉盒琢箕虫羡阔勉娥烈裸限希船导分恨传矾仅售撞焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组 ------关键控制点 诚信 执着 创新 感恩 三、 确保产品的一次性入库合格率。 【1】. 焊接车间关键控制点有：盖片缝焊、反压筋、 盖片冲孔、耐压测试。 1.1. 巡检员重点监控和监视，关键控制工序的操作工是否严格按照技术工艺文件操作，并填写巡检记录表。确保产品的下线合格率，保证入库合格率提升！ 1.2. 巡检员每天定时对测漏气压经行校正，防止因机器失误而产生的品质问题！提升一次性入库合格率！ 索家乎媚赎膨沦帖贡殃诺捐澳摹糜绎拓最特腋享酝刀少僚饰纬侍浦捏肯迎焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组 ------关键控制点 诚信 执着 创新 感恩 三、 确保产品的一次性入库合格率 1.3. 每天统计并分析测漏最高不合格率的原因，及提出相应的改善措施，确保产品一次性下线入库合格率！ 1.4 每天将漏量最多的机器和人员公布在车间公布栏，随时提 醒车间品质状况，确保产品一次性下线入库合格率. 1.5. 每天将总装投诉问题公布车间生产看板。提醒车间，我们不想让后工序说：“我们有问题！” 遭刁蕊恨假揍俭砷亡偏遗灿招辑猖医臻粕宠众耽钒各夺甄滴砧貉韶斋努蔷焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组 诚信 执着 创新 感恩 四、 降低后工序投诉率。 随着产品一次性下线入库合格率的提升，后工序的投诉自然会降低。保持良好的产品质量循环，后工序的投诉自然会降低！ 歪嫌汲它怔醉铬舰沮房衙颈磨行旭场硫姥第挎脖琵吓兼壶西崭履稼案勘定焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点 焊接QC组 诚信 执着 创新 感恩 五、 做好工作场所的3Q6S工作。 1.每天的报表分类归档---整顿。 2.每天的工作现场清扫干净---清扫。 3.班组长不定期进行6S检查并进行小组评比，最差的OA通报！ 育谅马渔顾哼心拉围刽朝膊骏费黔紧巴措助菏并送阻迄隔目蘸揍愿稚嚷氮焊接车间后续工作计划和关键控制点焊接车间后续工作计划和关键控制点