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建筑工程施工企业人力资源管理研究摘要:随着我国建筑经济的发展，建筑企业资质的重新定位、建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化，人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值。但随着建筑企业走向国际市场，以及随之而来的激烈竞争，这些优势将不复存在。相反，建筑业科技含量低、人力资源素质较低的问题已成为企业可持续发展的严重障碍。本文分析了当前国内建筑企业人力资源管理的现状，针对路桥建筑工程项目人力资源的问题，对实践和探索路桥建筑工程项目人力资源管理提出了新的对策和方法。 关键词:建筑施工企业; 人力资源管理; 问题; 对策 Abstract: along with the economic development of our country building, the construction enterprise qualification rebranding, construction enterprise management of internal and external environment is going on a series of profound changes, human resource management as the enterprise of axis management, to improve the management level of the enterprise and enterprise long-term development has profound value. But as the construction enterprises to go into the international market, and the accompanying fierce competition, these advantages will disappear. Instead, construction technology content is low, human resources quality low issue has become a serious barriers for sustainable development of the enterprise. The paper analyzes the current domestic construction enterprises present situation of human resource management, in view of the road bridge construction engineering projects of human resources, exploration and practice road bridge construction engineering projects human resources management puts forward new countermeasures and methods. Keywords: construction enterprise; Human resources management; Problem; countermeasures 中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号： 二十一世纪是全球化知识经济占主导地位的时代，新世纪经济已由自然经济资源为主转向人力、智力资源为主，科技和人才越来越成为国家繁荣、民族振兴的决定性因素和最重要资源。人力资源管理是现代建筑企业生存与发展的需要，也是每个建筑企业发展的首要任务。我国大部分建筑施工企业尤其是国有大型建筑施工企业将暴露出施工队伍整体素质不高，缺乏管理及技术人才的弊端，同时也将面临人才流失的严峻局面。因此，应当对建筑企业人力资源开发与管理的现状、存在的问题和相应的对策有较为深入的了解与剖析，以便使人力资源管理能够得到持续健康的发展。 一、建筑工程项目人力资源中管理的意义 人力资源因素是影响工程项目建设诸多因素中最活跃和最有创造性的因素，人力资源管理是否科学合理直接关系到工程项目的进度、成本与质量。但是，很多建筑工程项目在人力资源管理中存在相当多的问题，人力资源没有得到优化配置。这主要有认识上、管理模式上和管理机制上的原因。因此，要从树立以人为本的理念、科学计划、择优选才、合理配置、形成团队、优化机制等方面进行创新，使建筑工程项目人力资源管理得到优化。 二、建筑企业人力资源管理中存在的问题 1、领导者本身的素质和管理水准亟待提高。在建筑施工企业，人力资源尚处