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浅议对企业应收账款管理 (中铁十五局集团 第七工程有限公司,河南 洛阳 471002) ［摘 要］本文从应收账款的现状、对企业的影响入手,分析其产生的原因,并提出对企业应收账款管理的建议,为减少坏账、盘活资金、防范经营风险,更好地为企业的良性发展提供一些借鉴。 ［关键词］应收账款；影响；原因；建议 ［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1005-6432（2011）39-0083-01 1 应收账款对企业的影响 随着社会主义市场经济的发展和商业信用的进一步推广,企业为了提高产品在市场上的占有率,增加企业的竞争力,采用赊账的方式对外销售产品、提供劳务,这样就产生了应收账款。一方面它可以运用企业的信用政策扩大销售渠道,增加利润；另一方面,又会给企业带来资金周转困难、坏账损失等风险。 1.1 可控规模下的应收账款对企业的发展有一定的促进作用(1)能够扩大销售,增加市场占有率。在社会主义市场经济中,商场如战场,企业竞争非常激烈,生产的产品或提供服务如果不能在市场上占有一定份额,长期下去,就有被挤垮或面临破产的危险。而采用赊销方式,特别是在经济不景气、市场萧条的情况下,就成为企业抢占市场的一种直接而有效的手段。另外,企业如果有新产品上市,为了在市场上占得先机,最初也往往利用赊销这种方式。 (2)可以减少存货积压,降低仓储费用。企业要想增加利润,除了提高营业收入外,还应想方设法降低各种费用。其中存货的仓储费用占有相当大的比例,生产出的产品如果长期积压,势必会导致仓储费、保险费等费用的相应增加。因此,企业一般会采用较为优惠的条件进行赊销,将存货转为应收账款。这样就减少了存货的积压数量,降低了费用,进而增加了企业的利润。 1.2 大量的应收账款会对企业产生不利影响 (1)存在一定的债务风险。如果企业没有健全的客户信用评价体系,缺乏有效的风险管理机制,不跟踪调查,不掌握客户最新的资产状况和信用信息,没有及时催要账款,使应收账款长期挂账,很容易导致应收账款无法收回而成为坏账,增加财务风险。 (2)回款速度慢,资金使用效率低。有些企业存在信用销售,形成大量的应收账款,如果周转天数延长,回款速度变慢,务必会使资金长期滞留在企业外部而得不到循环使用,遇到资金周转紧张时,企业不得不通过借债等方式来补充营运资金,由于要支付大量的利息费用,会造成成本的上涨和经营的被动,降低企业的市场竞争力,严重时会阻碍企业正常的生产经营。 (3)虚增账面利润,夸大企业经营成果。资金是企业生产经营的血液,单纯在利润表上体现的营业利润并不代表企业有良好的运营状态,在权责发生制的核算模式下,产品虽然销售出去,但货款并没有回笼的销售收入仍在账面和报表上有所体现,这势必会产生利润表上虽然利润很大,但现金流量并没有增加的无奈状况。 2 企业应收账款管理中存在的问题和原因 2.1 存在的问题 (1)企业应收账款长期挂账,有增无减。从一些企业资产负债表上可以看出,应收账款占流动资产的比率一直有逐渐上升的趋势,已经超信用期限的大量呆账、坏账没有及时处理。 (2)催款不力,坏账比率高。有的企业盲目追求产品市场占有率,一心扩大销售,造成大量的应收账款,而企业没有制订强有力收款措施,产生了大量的坏账损失,使营运资金异常紧张；另外,企业为了维持正常的经营活动,只好向银行等金融机构举债融资,背负巨大的付息和还贷压力,长此以往,最终企业将无法生存下去。 (3)不计提坏账准备,造成企业资产虚增。有的企业对应收账款疏于管理,长期不对应收账款作坏账评估,有可能收回的资金与账面反映的数据相差悬殊；或者因为主观上的有意作为,对已经成为呆账、死账的应收款项不及时确认,作为调节利润的手段,所以应收账款在账上长期挂账,致使账面资产虚增。 (4)领导者缺乏理财的意识和观念。部分企业领导只注重生产经营工作,没有认识到做好理财工作对企业的重要性；唯生产至上,不关心资金的调配和使用情况,对清理应收账款的管理工作更是不闻不问,造成大量资金长期滞留在外,影响了企业正常的生产经营活动。 2.2 原因分析 (1)企业内部原因。主要有以下几点：一是产品缺乏竞争优势,造成产品积压,迫使企业不得不进行赊销,增大了应收账款及坏账的发生概率；二是企业信用管理意识淡薄,自我保护意识差。企业对客户资信状况(下转P89) 余强生:企业会计电算化管理中内部控制现状及改进对策探讨 企业会计电算化管理中内部控制 现状及改进对策探讨 余强生 (重庆市地质矿产勘察开发局 南江水文地质工程地质队,重庆 401147) ［摘 要］经济的发展对企业的管理水平提出了更高的要求,会计电算化是