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班级管理式创新与研究
班级管理创新模式的实践与研究;一、班级管理的定义;二、当前班级管理常见类型;二、当前班级管理常见类型;二、当前班级管理常见类型;二、当前班级管理常见类型;二、当前班级管理常见类型;二、当前班级管理常见类型;当前班级管理常见类型分析;当前班级管理常见类型分析;当前班级管理常见类型分析;当前班级管理常见类型分析;三、构建新型管理模式的理论探讨;三、构建新型管理模式的理论探讨;三、构建新型管理模式的理论探讨;三、构建新型管理模式的理论探讨;三、构建新型管理模式的理论探讨;三、构建新型管理模式的理论探讨;四、班级管理“指导—自主”模式的实践探索;四、班级管理“指导—自主”模式的实践探索;第一个问题:如何对待和处分违纪的学生? ;六、著名班主任的班级管理经验;任小艾名言
1、对每一个老师来讲,你的学生可能在你的班级里是百分之一,但在每一个家庭来讲,这个孩子就是百分之百!就是父母头顶上的一片天!
2、不要做一个猫一样的老师
3、不学习永远不可能在反思和总结中认识自我!
4、真正高明的老师是教给学生终生学习的本领,让学生没有了你,学的就更好!;任小艾名言
5、No一样可以温柔地去表达,No可以用尊重民主平等信任的方式来表达。
6、学生不会因为你班带的好而课教的差而原谅你;也不会因为你课教的好班带的差而迁就你,教书育人缺一不可。
7、有着快乐心态的老师引领着学生奔向快乐幸福的终点。
8、如果在你的班主任工作中忽略了家长这力量,你永远是一条腿走路。;六、著名班主任的班级管理经验;六、著名班主任的班级管理经验;“自己人效应”与班级管理;“自己人效应”给我们的启示; 期望效应与教学管理
有一次,心理学家罗森塔尔到一个学校里做完调查后,划了一部分名单告诉班主任,这些学生很有发展潜力.但要求班主任不要告诉学生,一个学期后发现这些学生进步很快.其实这些学生都是随便划出的,这就是著名的罗森塔尔效应,又叫期望效应.它告诉我们,真诚的期待和不懈的努力,终会结出预期的果实.平时,班主任要对学生充满信心,寄予厚望,使这种真诚的期待成为学生发展的动力和方向. ;情绪效应与班级管理. ;班主任工作的新视角:;三万个和一个
师傅要新来的徒弟每天“车”完三万个铆钉。不到一个星期,徒弟说自己干不了想回家。师傅问他:一秒钟车完一个可以吗?”徒弟点点头。师傅给他一块手表,说:“从现在开始,你什么也别想,一秒钟车一个,看看今天能车多少吧。”徒弟按照师傅说的那样开始干活,一天下来,他不仅完成了任务,而且没有觉得累。
看着徒弟一脸迷惑的样子,师傅笑着说:“你一开始觉得完不成任务,是因为觉得三万是一个庞大的数字,这就给自己的心里蒙上了一层阴影。如果一秒钟车一个,三万个不也就是七八个小时吗?”徒弟这才明白过来。; 感悟:当我们遭遇巨大的不幸,当我们面临巨大的压力,不要先产生惧怕心理,其实事情并没有我们想像的那么恐怖。化整为零,一点一点去做,阳光就会一丝一缕地照进你的心田。你会发现,没什么大不了的,人生依然灿烂明媚。; 心中的墙
有许多事情,过去了才明白;有许多
人,走散了才想起;有许多无奈,回味以
后才知道原来是一种幸运;有许多得意,
享用过后才???白那是生活中诱人的陷阱。
这全是因有了心中的那道“墙”,是档
住了我们的视线。
心中的墙如雾如障,如迷如网,看不
见,摸不着。
希望是墙,恐惧是墙,瞻前顾后是墙
,信心百倍也是墙。因为有墙,人们才会有;想像、有碰撞。“墙”让人们在希望和失望的交织中走过不同的人生。
有人说:因为生活着,所以我幸福。
这是那些承认墙的存在又能够超越墙的人
对生活的诠释,他们无疑是洒脱的。
也有人说:生活让我好累好累。这是
那些过分看中墙的人的无奈。对于他们,
其实不是生活让他们承受了艰难,而是他
们自己心中的墙把他们压垮了。
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