浪潮erp助力我国出版集团管理变革.pdfVIP

艘潮。ERP助姗国出版集团管理变革 浪潮出版行业集团管理解决方案发布 北京2009年5月5日电／美通社国出版发行行业的集团总部既要在横 化、一体化运营奠定基础。实现集团对 亚洲，～日前，国内lT巨头浪潮集团 向上对主营业务的各个关键控制点进 物流、商流、资金流的有效控制，将有 在第十九届全国图书交易博览会期 行管理和服务，又要在纵向上对人力 助于出版集团敏捷应对市场变化，提 间，面向出版行业推出了最新的集团 资源、财务管理等各项职能进行跨度 升集团核心竞争力，确保企业在激烈 管理解决方案，旨在帮助我国出版集 和深度的把握。显然，这种复杂的管控 竞争中立于不败之地。 团实现管理的规范化、精细化，进一步 模式要求出版集团必须借助信息化手 浪潮是国内集团管理信息化领域 强化集团管控的力度和深度，完善企 段才能对整个集团实现有效管控。” 的领导厂商，连续7年被认定为国家 业内控体系，防范运营风险，提高集团 目前我国出版集团管理信息化的 规划布局内重点软件企业，承担和参 市场化管理和运营能力，增强市场竞 关键需求主要包括两方面：一是如何 与了7项国家863计划和省级以上科 争能力，从而为出版集团做强做大提 借助信息化手段进一步强化集团管 研计划20余项。浪潮ERP是首批管理 供有力支撑。 控。既要解决集团公司内自上而下的 软件类“中国名牌产品”，成功应用于 我国新闻出版业“十一五”发展规 财务、业务信息的知情权，又要为集团 中国航天科技、中国航空工业、中国兵 划明确了出版业要抓好集团化战略， 自上而下的管控需要提供可靠的实现 器装备、中国商用飞机、中国储备粮、 指明了以资产为纽带的企业集团化是 手段。二是如何借助信息化手段，提升 大连船舶、江南造船、中国中铁、中国 实现我国新闻出版业做强做大的主要 业务管理水平，实现一体化的出版发 铁建、中国交通建设、武汉钢铁、哈药 途径。日前，国家新闻出版总署发布的 行业务处理。需要重点解决库存积压 集团、石药集团、美的集团等大型企业 ‘关于进一步推进新闻出版体制改革 大、退货率高、货款回收难等管理难 集团。权威调研机构CCID调查显示， 的指导意见》更是明确提出将在三五 题。 浪潮在制药、军工、装备制造、船舶、烟 年内培育出六七家资产、销售双双超 针对出版集团信息化迫切需求， 草、建筑、食品加工、煤炭等八个行业 过百亿元的大型出版传媒企业的目 此次推出的浪潮出版集团管理解决方 应用占有率位列第一，成功协助国资 标。 案主要包含商业智能与决策支持管 委直属40％的企业、信息化500强 然而，伴随着出版集团改制重组 理、全面预算管理、集团资金管理、财 30％的企业实现信息化管理，目前已拥 后规模扩大和业务扩张，历史上形成 务会计核算、出版发行业务管理、集团 有30万客户的应用。 的粗放型管理已相对滞后，出版集团 资产管理、人力资源管理、绩效管理、 在出版发行行业，浪潮ERP业已 在客观上对管理信息化提出了强烈需 企业信息门户等内容。该方案以“纵向 积累了包括山东出版集团、天津今晚 求。从许多类似企业集团发展历程来 贯通、横向集成”的全面管理信息化框 传媒集团、大众日报集团、山东新华书 看，在企业规模达到一定程度后，必然 架，通过实施人、财、物、产、供、销等关 店、四川日报、杭州日报、长江日报等 在管理上要求改变粗放型管理模式， 键业务的信息化，满足了出版集团进 一大批成功案例，为更