人贩子肖克文.pdfVIP

肖克文等待着规模效应所带来的财富，在此之前，他似乎还需要得到会员们的认可 ‘‘ 人贩子肖克文 口本刊记者顾卓 f)月13日，在华尔街会见完投资人的 “别的方面大家都做r，就是企业 收费之后，新农门的农民工安置量 L)肖克文从美国回到杭州。“投资人 招工这一块是空白。”肖克文说，“目 迅速下降，“今年以来每个月大约2000 对我们的网站很感兴趣。” 前这样的网站我们是独此一家。” 人左右。” 2005年12月，肖克文的新农门网站 肖克文的新农门，其核心业务其实 虽然农民工的流动量比2006年减 悄然出现在互联网上。新农门网站意图 就是为企业招到台适的工人。在新农门 少，但已经有企业开始为新农门付费， 连接起用工企业与农民工，解决双方信 之前，企业要招工，需要在人才市场租 “7月我们的收人是10万元，井正在以 息不对称的问题。这显然是肖克文认准 摊位，“摊位费l天1000元，如果要异400％的速度递增。” 了大量企业缺乏“蓝领”工人的需求之 地招工，还需要人事部门前去面试。其 除了少量付费会员之外，在新农门 后做出的决定。虽然新农门还没有见到 中甚至还会有中介的介入，介绍一‘个合 外围还有大量的观望者。“我们的免费 什么利润，但已经完成了两次融资，第 适的工人，中介费就要收500元，10个会员差不多有100万家，这些全都是企 三次融资也正在紧锣密鼓地进行中。 人就是5000元了。” 业会员。”这些免费会员以前可以通过 而肖克文的新农门则不同，在他的 新农门招1：=，新农门收费以后，他们就 找个空隙来做 设想中，企业向新农门交纳一定的会员 只能浏览新农门提供的各种信息，而不 肖克文出身于农民家庭。虽然通过 费，当企业需要工人时，由新农门从掌 能享受新农门的招工服务了。 考学跳出农门．成为了一名IT从业者， 握的农民工数据库中挑选提供给企业， 对于记者吃惊井置疑这个数字，肖 但他从小在农村长大，不少朋友、同学 这样节省了企业很多费用，并且时间也 克文显得不以为然。“我们的农民工注 都是农民工。每当节假日回家的时候， 大幅缩短r。 册登记人数是300万人，合作的培训机 他就能见到他们，耳闻目睹农民工打工 “我们的竞争对手其实就是传统的 构有4000多家。” 时的酸甜苦辣。 中介。”肖克文说。 新农门的核心业务是连接企业和培 位置决定思维。既想着创业，叉想 训机构，以及中西部地区的劳动部门。 着要为农民工做点事，肖克文左思右想 1O万人和3000元钱 300万农民工的登记量并不是农民工自 之后，挟定首先解决农民工的就业问 肖克文告诉记者，2006年通过新农己完成的。肖克文把新农门比作一个 题。一方面，他所见的企业，尤其是制 门招进企业的工人达到lo万人。而另一 B2B平台，一头是企业，另一头是培训 造型企业大量缺乏农民工。另一方面， 个数字是，新农门2006年的收人大约是机构或中西部劳动部门。这些培训机 在中西部地区，农民工又因为打工无『J 3000元。 构、劳动部『J把工人信息录人到新农 而成了闲置劳动力。如果自己能够成为 “安徽美菱集团需要一批普工(即 门，新农门再把这些信息“出售”给有 企业和农民工之间的桥梁，不就解决r 没有技能的普通工人)，找到r新农 需求的企业。 问题吗? 门，新农『J很好地解决了这个问题， 在自克文看来，解决农民工问题有 肖克文就职于IT企业，有着丰富的 我们得到了美菱支付的大约3000元费两