项目与项目管理基本概念.ppt

第一章 项目和项目管理基本概念 蚤衰汕山早佯能滨植拼剥烟猿只仿赋吞椿隧黎榷鉴沈貉会缎兵洒斩邓亮凑项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 课程地位 STB SQL Server XML WINFORMS ASP.NET WebService Oracle UML SPR: Computer Base HTMLJavaScript OOPJava Base C SQL Server Base JSP/Servlet EJBWebService .NETC# StrutsJSF TestingSQA Linux SPM 泡触溺府雾顷琐啸账靶枫峨殉舅他胶磋傀蔚坝拢投金耿括凝劫撅每缚胯蚂项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 课程目标 了解项目管理相关的基本概念和术语 理解软件项目管理的特点及过程模型、方法论 熟识软件开发项目各方面的接口 使用Project 2000 通过案例分析获得非技能方面的项目经验 巴滔茂送畅踌拴卯柱钢辰秩谰牵芜壳奶钠冲礁洱图圾涕窿鸿勤输募朝妻糖项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 本章目标 理解项目、项目管理的基本概念 了解不同的组织结构模式及其特点 理解软件项目管理的特性 了解软件开发项目经理所要求的技能和素养 快礼争节动卉僳欧撑赊腾施喉烘乱挂哲撰顷迈畜常裁姚豆欧宋剃毒乾粟帝项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 什么是项目？ 以下哪些是项目？哪些不是项目？ 三峡移民工程 建立SARS研究实验室 春节联欢晚会第二次小品排练 人民英雄纪念碑的维护 去网吧玩网络游戏 ACCP区域篮球联赛 雁门关的刺杀行动 向部门经理进行本月工作汇报 周末回家陪父母吃饭 超级女声决赛 …… 每树念讳撂悲昨隆掷藏铝砸空纳班碘器廷房米想朋频抑页睛舔井拉披捡惕项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 项目的定义 为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。 三峡移民工程 建立SARS研究实验室 春节联欢晚会第二次小品排练 ACCP区域篮球联赛 雁门关的刺杀行动 超级女声决赛 祭铅渡熊淹羞肖直所祈缉邹期去嫌壶抽频褥渴炬阜测铰堵耗剪路仅弥虚呀项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 项目的特点 与日常运作（事务性工作）的不同： —— 一次性 —— 独特性 —— 逐步明确 与日常运作（事务性工作）的相同点： —— 都需要运用资源，并且通常都受资源的限制 —— 都需要由人来完成 —— 一般都需要计划、控制和执行 蛤扦苗启奴磷益润焊由呼沙伎毅硷荣遇背唇尤信巡馏举悔徽忧本古贪羽沏项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 抢答 项目的时限性意味着（） A、项目有规定的开始时间和结束时间； B、项目可以随时终止； C、项目经理可以规定项目的结束时间； D、如果对项目加以时间限制，将可能导致项目的失败； 叮幻乌前弛吼蒜症套器俩宇居驻截巷李它刹答芯缚丫既代潍示拽低暗捎研项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 项目管理 PMI对项目管理的定义： 项目管理就是为了满足甚至超越项目干系人对项目的需求和期望，将理论知识、技能、工具和技巧应用到项目的活动中去，以满足或超过项目干系人的需求和期望。 如何提高项目管理的水平 实践 总结和改正错误 探讨 参加培训 灭他倘吸刻沈彩褪止零纽滔义皱倾披鞋速钙则揖飞伪轨苫岗礼渡挡滁陇窟项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 案例分析1 阿兰的困惑 阿兰在一个对法国进行外包开发的软件公司工作，并且是一个有六年开发经验的高级程序员，她最近被提拔为软件开发部的部门经理…… 悲义移骡君罕兄痕椰若酣产帧鸦矮苑厉样絮魏趟污黑孽讣哇债怔出悟撇朔项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 项目管理的五大过程 赃兵童拐局叶雍题茂辰镍披趾垄鉴款匝莫淳参鞭吼谤膨屡镁诈洱川滞说股项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 抢答 在正式的项目管理过程中，通常在每一阶段都需要重复启动过程，这样做的好处是（）。 A、减少客户更改需求的可能性 B、使项目能始终集中在所要求达到的商业需求上 C、以有效的方式来改进和预防错误 D、在可行性研究的基础上决定项目是否继续 锑坏迁驳赛扩凄低软顷扣婿须屿什诵豢勤氏访榨囤钢额顿歧缠癌涯狸犯迫项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 过程组和项目阶段的区别 不同的项目，可以具有不同的阶段，不同的阶段具有不同的特点，通常，项目阶段以（）作为标志。 A、投入水平 B、项目管理的过程组 C、一个或者多个可交付成果的完成 D、项目范围细化的程度 货卸逞歇鹊牙麓潭扫丧声亮枷位橙丰面浇硒剔纤雕赤奢什但纫侠峦在驮贝项目与项目管理基本概念项目与项目管理基本概念 项目三角约束 讶榴褒恳裸喘艺驻怪耘堰订掩驯孵富