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英国高校人力资源管理经验初探.PDF
2012年第 10期 外国教育研究 No.10,2012
第39卷 总第 268期 StudiesinForeignEducation Vo1.39GeneralNo.268
英国高校人力资源管理经验初探
袁庆林,林新奇
(中国人民大学 劳动人事学院,北京 100872)
【摘 要]自20世纪 7O年代 以来 。英 国高校在人力资源管理理念更新、组织结构变迁、职能领
域扩张、战略地位提升、专业化和信息化发展等方面。取得 了令人瞩 目的成绩。同时,在工作分析与
评价、招聘管理、员工培训与发展、绩效与薪酬管理等实践领域 ,英 国高校也总结了许多行之有效的
做 法 。
[关键词】英 国;高校 ;人力资源管理 ;公平 ;绩效与薪酬管理
[中图分类号]G47/561 [文献标识码]A [文章编号]1006—7469(2012)10—0079一O9
自牛津大学建校以来,英国高校历经九百多年发展。取得了辉煌的学术成就和
社会影响。成就英国高校的,是其世界一流的师资和人力资源管理。所谓高校人力资
源管理,是指高校为了实现其既定 目标,运用现代管理措施和手段,对高校人力资源
的获取、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。…在 20世纪8O年
代之前,英国高校在人力资源管理方面的措施较少,研究也不多。到了20世纪9O年
代初,英国高校一般都建立了人事管理部门。经过不断探索和发展,英国高校形成了
具有 自身特色的人力资源管理体系、方法和技术。
一 、 英国高校人力资源管理的整体发展
自20世纪70年代以来,英国高校在人力资源管理理念发展、组织结构变迁、职
能领域扩张、战略地位提升和专业化发展等方面,都取得了巨大的成就。
(一)英国高校人力资源管理理念水平不断提升
高校的使命、愿景和战略,是高校人力资源战略与管理实践的指南。高校的使命
和愿景陈述 ,往往反映了高校的核心意识形态、核心价值观、管理哲学与核心 目标
等。一流高校往往都有一流的使命、愿景、价值观与管理哲学。而一流高校的使命、愿
[收稿 日期]2011-09-04
[作者简介]袁庆林(1970-),男,江西南康人,中国人民大学劳动人事学院博士
生,赣南师范学院商学院副教授 ;林新奇(1962一),男,福建莆田人,中国人民大学劳
动人事学院教授,博士生导师。
一 79—
No.10,2012 StudiesinForeignEducation Vo1.39GeneralNo.268
景、价值观与战略要落到实处,就得有一流的人力资源管理体系来支持 。如英国剑桥
大学的使命就是追求思想和言论 自由、没有歧视 ,力求成为世界一流的学术高地。为
了实现这一使命 ,剑桥大学形成了一种包容性的校园文化和多元化的价值观,剑桥
大学人力资源部门积极鼓励、支持和帮助弱势群体,主动为其提供均等机会 。剑桥大
学在员工招录与提拔中.惟一的依据就是个人的成就和与工作责任相关的标准 。以
及组织章程对特定岗位的条件要求等。即使某人曾经犯过罪,但只要其在适用岗位
要求方面有优势,剑桥大学也会优先录用他。如果有人 因为 自己是弱势或受保护群
体 ,在 申请 、任命和晋升 中,受到了诸如歧视、性骚扰和欺诈等非法遭遇 ,则他可以通
过事先达成的投诉程序进行投诉。因为许多一流英国高校都具有国际化背景,其人
员组成具有多元化特征,因而在英 国高校人力资源管理中,特别强调对性别、种族、
年龄、性倾向等不同的人 。要实施统一而公平的政策 。
(二)英国高校人力资源管理相关立法不断完善
霍尔(Hal1)在 1996年就指出,针对英国高校聘用人员的立法,成为了英国高校
人事部门职能加强的主要原因。在 1970年之前的100年中。英国颁布的人事管理立
法还不到 12项,但在之后 25年 中,就有 18项相关立法被通过。 根据对英 国国家档
案馆管理的法律网站发布的一般公共法律统计。在 2000—2011期间又有40多项相
关人事立法被通过。这些立
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