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员工激励方法与技巧 Human Resource Management 忻剃愉夷弱砧沟螟干幻导磋烽做狄福籽赣灶汤溶吴舆莫铆聚崇姥蝴仟王躬【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 2 员工激励 第一节 员工激励概述 第二节 激励的理论基础 第三节 员工激励的方法与技巧 索吾柞迸帖涡娜乙呼隆纷苑点基冠茹苦作宇吃袋原遵纂厂扬炼袁仔偶施订【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 3 案例 王老板的烦心事儿 王老板在业内一直颇受赞誉，他对员工的体恤也是人人皆赏。在10年前还是只有5个人的小公司时，王老板就把所有员工的利益放在了最重要的位置，他经常说：只要跟着我，我绝对不会让大伙儿失望，我喝粥，就让大伙儿吃饭，我吃饭，就让大伙儿吃肉。公司员工从5个人扩展到了20人、100人，可是王老板的方针依旧没有变，每个月拿薪水的时候，人人脸上都洋溢着笑意，王老板的“美名”一时之间无人不知。可是最近这种现象却悄然发生了变化，员工与老板之间也不再是那么亲密无间了，这是怎么回事呢？原来，经过多年的苦心经营，公司先后成立了多家附属公司，去年，王老板完成了一个重要的事情，正式成立了集团公司，所有的管理收归于下。这是一件大喜事，自然，王老板又想到要调节大家的士气。“咱们就来点直接的，涨工资！”。在一片欢呼声中，按照人力资源部高主任的建议，公司在短短1个月内就完成了薪酬体系的改革，当然最主要的是普调了大家的工资。可是工资调整后，王老板却发现员工的积极性似乎并没有显著的提高，有些人怨气似乎还很大，工作效率也没什么提高。更让他费解的是，到了年终一算账，工资开支增加了不少，可公司的整体利润却不升反降。面对这个难题，王老板发愁了，这问题到底出在哪儿呢？ 茎达栗墒霄源孰狗趟寻舞话误桌混英蓄销席啦疗币姐麓唤谴哈假矽吃栈二【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 4 第一节 员工激励概述 一、员工激励的概念 1.激励与员工激励 “激励”——通过各种客观因素的刺激，引发和增强人的行为的内驱力，使人达到一种兴奋的状态，从而把外部的刺激内化为个人自觉的行动。 员工激励——通过各种有效的激励手段，激发员工的需要、动机、欲望，形成某一特定目标，并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，发挥潜力，达到预期的目标。 棒匡敖猎边棠嚏靴篱昌膏项谋否瞅函攻氖稼俘谣蹲胡英长疮副侠粗斤簇卤【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 5 第一节 员工激励概述 概念要点 (1)激励的出发点是满足组织成员的各种需要。 (2)科学的激励工作需要奖励和惩罚并举。 (3)激励贯穿于企业员工工作的全过程。 (4)激励的最终目的是达到组织目标和员工个人目标的统一。 空掂蛊晚签弹某圃及违瞳咋喊界幻液渠枫写吴季乾曹仰半批讶兰颧困颤糯【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 6 一、员工激励的概念 2.激励过程 激励心理过程模式 第一节 员工激励概述 柜切梆酮喀褪蓬败缴臀仰涟启虫镶衫厦硬部影采崎她侮碴蛙攻靠廊窄牺尖【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 7 3.激励的种类 (1)物质激励和精神激励 (2)正激励和负激励 (3)内激励和外激励 第一节 员工激励概述 榔拾疹脾抛燎洁仑到刷帧村自屋胯捆凋交假曳镐侈赛足樟八技颓鉴堵冰呻【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 8 第一节 员工激励概述 二、员工激励的基本原则 1.目标结合原则 2.物质激励和精神激励相结合的原则 3.引导性原则 4.设置激励要公开、公平、公正 5.时效性原则 6.正激励与负激励相结合原则 7.按需激励原则 赌煌匠阂潦懈帐储牵摔晰惋跌酌列泛臣枚诵犁参膀梦民携危关钡墒狡隔锄【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 9 第一节 员工激励概述 三、激励的作用 1.吸引和留住优秀人才 2.开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧 3.留住优秀的人才 4.造就良性的竞争环境 褂盾瞩缉鳃趾煮具连腔桶毕汉歉发挪喀鳃捡遇堰兰乳鸿尺蜘检辅倪库姬载【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧【培训模块】经典员工培训讲义：员工激励方法和技巧 10 第二节 激励的理论基础 一、内容型激励理论 二、过程型激励理论 三、行为改造型理论 狸吁浩阶惯篓玩游帮堆菜迂矣赁贸如惋语用尼寄逸精借萧颂云披约变