基于第四方物流的供应链集成管理探析.PDFVIP

◆ 张 君 基于第四方物流的 供应链集成管理探析 1 前言 理能力。三是规范化、低成本。对于一个4PL 企业来说， 上世纪 90 年代以来，物流管理进入了一个新的时 规范化的物流管理和服务至关重要，这也是由4PL 交易的 代———供应链集成管理阶段，企业之间的竞争也逐渐转向 多样性所决定的。同时，也正由于4PL 的规范化降低了运 为供应链之间的竞争。此时，第三方物流(3PL)为企业带来 营成本，使得4PL 能通过对企业供应链的优化来降低自身 极大便利的同时，其固有的缺点也逐渐暴露出来，例如： 的工作成本，最终提高企业利润。 3PL 给客户提供的服务往往是单一的、有限的，并且大都 3 基于4PL 的供应链集成管理思考 针对企业物流的某一个特定阶段，非常缺乏对企业供应链 第四方物流功能强大，本文主要探讨其供应链集成管 的整合。为弥补这些不足，第三方物流引进先进的物流管