结构施工 - 内政部.ppt

營建署南工處-98年3月 屏東農業科技園區住宅社區新建工程 921哭泣的大地(人為) 中國512四川強震(人為) 建築-一間厝是咱歸世人的血汗！ How to be a good buyer . 嫌貨才是識貨人 管理中心位置 農業生科園區管理服務中心風貌演變 大綱(公共工程-履約管理) 1.履約管理流程/工程開工前協調會 2.工程施工品質缺失及預防講習會 3.監造計畫書及三大計畫書審查 4.勞工安全衛生宣導及注意事項 5.進度、工期管理及施工協調會 6.三級品管架構及營建署品管組織 7.主辦單位品管內稽/督導/抽查 8.上級施工查核作業準備及注意配合事項 1.1履約管理流程(1/2) 1.1履約管理流程(2/2) 1.2工程開工前協調會(會議紀錄) 2.1工程施工品質缺失及預防講習會 2.2工程施工品質專業講習會 3.監造計畫書及三大計畫書審查 1.監造計畫書 監造報表(工程會96.9.26頒) 2.承包商整體施工計畫書 承包商施工日誌(內政部96.6.6令頒 ) 分項施工計畫書預定送審管制表 材料設備管制總表(承包商)97年5月新頒訂 3.承包商整體品質計畫書 工地主任及品管人員4年回訓 4.勞安計畫書 整體施工計畫書及品管計畫書 □4.03.12.02按日填報施工日誌 專任工程人員督察紀錄表(內政部96.6.6令頒 ) 專任工程人員督察追蹤管制表 □5.09.08無工程告示牌或內容未符合規定 工程告示牌設置要點 4.1勞工安全衛生宣導及注意事項 4.2勞工安全衛生宣導及注意事項 4.3勞工安全衛生宣導及注意事項 4.4勞工安全衛生宣導及注意事項 勞工安全(工地不可喝含酒精飲料) 勞工安全(工作前和工作中請勿飲用) 5.1週工地協調會-週進度管制表 5.2月施工協調會-月進度管制表 施工進度-住宅社區(合併) 預定及實際進度管制圖-透天（4+6棟） 施工進度 (續) 預定與實際施工進度管制(續) 營建署重大工程陳報署長日誌 材料設備管制總表(承商)97年5月新頒訂 材料送審及分項施工計畫管控-住宅社區 6.1公共工程施工品質管理制度架構圖 6.2施工品質管理三級品管制度 7.1主辦單位品管內稽/督導/抽查(1/2) 1、施工第二級品保之監督。 2、監造計畫書之審定。 3、編制「專業代辦採購工作計畫書」執行各項作業及依據協議書之權責區分表執行各不同工做項目審查、核定、備查、督導等。督導建築師、承包商確實依據『公共工程施工品質管理作業要點』執行三級品管，將監工、品管人員登錄於工程會網站。 4、計畫書、材料審查及施工大樣圖，依據「預定送審、時程管制總表」，追蹤承商按時提送監造單位審查及覆知本處審查的時程。 7.1主辦單位品管內稽/督導/抽查(2/2) 5、機電測試檢核與試車。 6、施工中內稽及查驗 (1)本署品質督導小組督導工地。 (2)本署南區工程處抽查小組不定期抽查。 (3)督導工務所工地工程司一般抽查。 (4)分段檢驗，針對重要部位如每層樓澆築時辦理分段檢驗。 以上皆須填寫抽查紀錄，施工缺失通知單限期請承商改善，並要求附改善前、中、後照片。 7、工程處召開月施工協調會、介面協調與整合。 8、依據本署93.4.9頒佈「專業代辦採購管理手冊」執行。 品質缺失改正追蹤及紀錄表 承商依「品質改正通知」限期改善。 承商改善後，以「工程抽查改善對策及追蹤表」及改善前後相片等，提送經監造單位確認後，轉送督導工務所審複核可後結案。 南區工程處品質抽查小組抽查記錄 品質改正通知單(水電設備) 工程分段查驗申請單 監造查驗之品質缺失改善 材料檢驗之試驗報告判讀- 鋼筋 外牆磁磚拉拔之試驗報告判讀 8.上級施工查核作業準備及注意配合事項 簡報會場布置 品質文件陳列 規劃安排工地現場查核路線順序 施工查核前準備作業(續) 主辦機關填寫「主辦機關工程管理自主評量表」 「主辦機關工程管理自主評量表」填表說明： 「工程品質評估指標評核表」填表(範例) 「工程施工執行資料表」填表(範例) 98年度工程品質研討及觀摩會 “預防勝於治療” ！ 實際進度 預定88.19% -1.06% 進度差異 至97.09.26 日曆天 實際87.13% 預定進度 目前進行 3樓結構體完成及泥作裝修 至96.10.29 188日曆天 實際58.76% -5.57% 進度差異 預定64.33% 檢討進度管制圖與 實況之差異性，並經監造單位核認同意 估驗及預算執行管制 範 例 結構施工進度示意圖 預定與實際進度日期 範 例 範 例 材料送審 (截至05/05) 應送審61項，已送審57項