标准工时与生产效率改善.PDFVIP

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标准工时与生产效率改善

标准工时与生产效率改善 全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会 李 鹏 2013.6.19 杭州 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value • 李 鹏 全国机械工业劳动定额定员标准化技术委员会秘书长、 北京信息科技大学校外硕士生导师 李鹏多年来从事机械行业劳动定额定员标准、制造业企业生产 效率研究,积极开展机械行业劳动定额定员标准化工作,近年来 完成了国际知名汽车企业、民族品牌汽车企业的生产线平衡和效 率优化工作,为企业在标准定员和生产效率提升方面做出了卓越 的贡献。 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 机构介绍 机械定额网 行业标准体系 论坛 培训 参观交流 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 挑战?! 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 标准工时 劳动定额管理 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 时间研究与标准工时 时间分析 能普遍衡量生产效率的指标是时间。作业 时间可以有效地反映作业方法的优劣、作业效 率的高低。 作业测定 通过作业时间对作业方法进行定量的状态 分析,是作业分析的重要手段。 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 时间研究与标准工时 标准工时 ☆ 采用规定的方法和设备, 按照规定的作业条件, ☆ 由经过适应性训练、充分掌握本工序作业 并具有特定熟练程度的作业者, 在不受有害影响的条件下 ☆ 以最高的节奏进行充分履行本工序功能的平均性作业, 完成每个单位作业所必需的时间。 全国机械工业劳动定员定额标准技术委员会 We Co-create Value 时间研究与标准工时 意义 ☆ 设定最经济的标准作业方法

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