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绩效双赢智慧 ----考核体系落地的18大重点难点突破提升 【时间地点】 2016年5月20-21日 深圳 2016年5月27-28日 上海 2016年8月12-13日 上海 2016年8月19-20日 深圳 2016年8月26-27日 北京 2016年11月18-19日 上海 2016年11月25-26日 深圳 【培训讲师】 丁坚 【参加对象】 企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源绩效经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到绩效考核工作相关人员等。 【费 用】 ￥3800元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020020提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】可加微信） 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！ 【课程网址】 /Article/10590.html 【课程背景】◆ 这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼！◆ 这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门！◆ 这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼！--------------------------------------------------------------------------◇ 为什么企业有好的战略，却总执行不到位？◇ 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？◇ 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？◇ 为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ ◇ 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？◇ 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?◇ 部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?◇ 员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱? 》》》》如果您的企业目前有以下问题困惑，请关注“绩效双赢智慧”：◇ 核心骨干与老员工失去创业激情，如何快速实现经营业绩的瓶颈突破？◇ 团队管理重感觉、轻数据，遇到问题只会推诿扯皮，如何打造亮剑精神？◇ 内部制度流程层出不穷，管理效率越来越低，如何实践落地的稽核系统？◇ 企业最大浪费就是员工潜能的浪费，如何在变革时代激发全员改善热情？◇ 怎样的组织分工与横向制约，可以确保各项工作环环相扣、再无漏网之鱼？◇ 怎样的绩效模式创新，可以源源不断造福客户并且持续成交、前仆后继？◇ 怎样的激励考核政策，让核心团队像特种部队一样全力以赴、达成目标？◇ 怎样的成本压缩管控手法，可以保证企业每一分的投入，却有十分的效果？◇ 如何规划团队自我变革系统，各模块精益分解到人到天，让老板不再辛苦? 》》》》其实：绩效考核是公司投资回报率最高的管理行为！它能让整个企业这头大象开始起舞！真正的绩效考核能够让企业活力无限，让员工士气高涨！问题就在于：您的企业只是考核评分，还是通过绩效进行管理改进？如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。 【授课风格】-----------------------------------------------------------------------------**【绝对落地】—课程实战实例实操，拒绝空谈理论、打鸡血与无用废话，回到企业照搬运用！**【绝对开悟】—打破管理人员惯性思维限制，结合平时已有经营实践经验，立即茅塞顿开！**【绝对专家】—历经数千家大中型企业集团管理咨询与培训辅导教练经验，数万学员见证！**【绝对精彩】—激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞，在学习中享受快乐！----------------------------------------------------------------------------- ●【授_课_专_家_介_绍】资深人力资源管理专家，集团管控专家，企业变革管理专家---丁坚博士 (Kevin Ding)--北京师范大学工商管理博士，南京大学工商管理硕士MBA。--清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、浙江大学企业管理中心特聘客座教授；--上海国家会计学院、上海工商管理学院、国际金融保险学院MBA研修班特聘高级讲师；--国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师；--曾任埃森哲咨询Accenture、美世咨询Mercer Consulti