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*07/16/96 *07/16/96 （一）各部會成立「公共工程履約爭議處理小組」 八、加速爭議處理機能 召集人：由本院所屬各部、會、行、處、局、署、院等二級機關首長指派本機關具備工程、法律或其他採購專業之高階人員擔任 契約執行機關(構)或人員 本機關相關督導單位或人員 得延聘具有相關專業之學者專家擔任小組成員人員 行政院所屬各部、會、行、處、局、署、院應主動瞭解所屬機關(構)之爭議處理情形，並於所屬機關(構)與廠商爭議未獲解決時，邀集所屬機關(構)與廠商共同協商，俾爭議獲得儘速解決。 1-29 邀集所屬機關(構)與廠商進行協處程序 (進行協處程序前應先行審視契約內容及履約、驗收紀錄等各項文件，並研提處理方向) 廠商與所屬機關(構)發生公共工程履約爭議 本院所屬各部、會、行、處、局、署、院所設之「公共工程履約爭議處理小組」應就所屬機關(構)所涉爭議展開瞭解 應要求所屬機關(構)儘速辦理 分析研判所屬機關(構)有無契約執行不當 協處結果爭議得否解決 應要求所屬機關(構)儘速辦理 得依政府採購法第85條之1第1項辦理 可解決 未能解決 為釐清相關事實、爭點及契約責任 有契約執行不當情事 該所屬機關(構)對於廠商之履約爭議應積極進行協議，如無法解決爭議，應提報其上級機關 廠商之請求如符合契約約定者，機關應依約為之。 如廠商之請求非屬契約約定事項，應以「公共利益」及「公平合理」原則，尋求爭議之解決。 該上級機關係指行政院所屬各部、會、行、處、局、署、院等二級機關。 公共工程履約爭議處理小組應就協處過程與結果製作書面文件，簽報首長或經授權之高階人員，並函送所屬機關(構)與廠商 （二）公共工程爭議協調處理作業程序流程圖 1-30 98年度公共工程決標情形 以工程採購而言，98年1至7月較97年同期決標件數增加5,141件，增幅為22.67%，決標金額增加1,043億餘元，增幅為70.08%。(詳如下表)。 70.08% 104,366,063 253,281,008 148,914,945 22.67% 5,141 27,814 22,673 合計 185.85% 9,914,767 15,249,631 5,334,864 15.78% 183 1,343 1,160 7月 139.28% 45,696,389 78,504,902 32,808,513 50.16% 2,009 6,014 4,005 6月 5.60% 1,443,633 27,211,071 25,767,438 8.13% 335 4,454 4,119 5月 65.02% 15,878,751 40,300,943 24,422,192 6.26% 267 4,531 4,264 4月 135.63% 24,604,278 42,744,968 18,140,690 50.04% 1,724 5,169 3,445 3月 77.48% 11,276,223 25,829,108 14,552,885 17.34% 444 3,004 2,560 2月 -15.95% -4,447,978 23,440,385 27,888,363 5.74% 179 3,299 3,120 1月 比率 金額 比率 件數 差異 98年 97年 差異 98年 97年 決標金額（千元） 決標件數（個案NT$10萬） 決標月份 97及98年逾10萬元工程採購決標同期比較表(截至7月14日) 1-31 98年度公共工程決標情形 經統計98年1月至7月14日間，各機關辦理逾10萬元工程採購案件決標及流廢標情形如下表，決標率已達95.20%。 　 　 340,815,800 　 29,216 合計 253,281,011 92.11% 313,924,814 95.20% 27,814 98年招標案件已決標 　 7.89% 26,890,986 4.80% 1,402 98年招標案件流廢標尚未決標 決標金額(千元) 預算金額比率 預算金額(千元) 件數比率 件數 項目 98年政府採購逾10萬元工程類決標及流廢標案件管控情形表(截至7月14日) 1-32 98年度公共工程流廢標情形(中央機關) 流廢標金額增加最多：文建會(+0.28億元)，流廢標金額減少最多：交通部(-97.41億元)。 -72.04% -18,247,423 7,083,788 25,331,211 14.43% 57 452 395 小計 -60.08% -10,470 6,958 17,428 0.00% 0 3 3 財政部 10 － 7,976 7,976 0