高效猎头顾问的时间管理——蒋苏秦ppt.pptVIP

高效猎头顾问的时间管理 ——锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司长沙分公司 猎头时间管理十大目标 一、工作任务批处理。 二、避开时间杀手，坏习惯。 三、合理规划工作任务。 四、避免过度销售。 五、有效利用时间资源。 六、有效利用人脉资源。 七、缩短讨论时间，精致细节，未雨绸缪。 八、把握流程化工作规则 九、良好的身体素质。 十、未雨绸缪，充分准备。 一、工作任务批处理 二、避开时间杀手，坏习惯 三、合理规划工作任务 四、避免过度销售 五、尽可能有效利用时间资源 六、尽可能充分有效人脉资源 六、尽可能充分有效利用资源（人脉） “你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你能够认识何一个陌生人。”根据这个理论，你和世界上的任何一个人之间只隔着五个人，不管对方在哪个国家，属哪类人种是哪个肤色。 七、缩短讨论时间，精致细节 [1] 有问题一次性问完（候选人，leader，客户，同事）。 [2] 工作安排考虑周全（杜绝隐患，无用功）。 [3] 处理工作细致，周到（返工，破坏性后果）。 八、把握流程化工作规则 八、把握流程化工作规则 九、良好的身体素质 十、未雨绸缪，充分准备 Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发 主讲人：蒋苏秦 客户BD（定点、定位、定行业、定区域） 人才寻访（来源、目标、沟通方式） 客户对接（客户代表人、目的，效果） 人才沟通（说服、建议、目标、方式） 其他事项（合同管理，费用管理，学习） 1.慢思考，慢节奏 2.拖延症 3.电话前准备 4.重要电话紧张、拖延 5.被对方语言思维带跑 电话语言简明扼要 1.漫无目的闲聊 2.候选人纠缠 3.亲友来电 4.整理电脑资料 5.重复性沟通 .推迟不必要的事情 1.紧急且重要 2.重要但不紧急 3.不重要但是紧急 4.不重要也不紧急 按轻重缓急依次排列你的工作任务。 避免过度销售 公司好为什么我没听说过 ？ 好工作，为何招不到人？ 你那么积极，有什么目的？ 我不想去，为何游说我去？ 不要像传教士一样不厌其烦推行 逆反心理：你越说好，我越怀疑？ 我们素不相识，为什么帮我？ 世界金律：己所不欲，勿施于人。 1、专注目标。每分每秒做最有生产力的事情。 2、分清轻重缓急。制定计划，写成清单。 3、现在就做，立即行动，一鼓作气，今日事今日毕。 4、养养成快节奏。 5、设定完成期限，善于利用零碎时间。 6、善用节省时间的工具。业余管理时间。 朋友 专业指导 客户 介绍客户 介绍候选人 候选人 人力资源总监 拓宽行业人脉 打通职业人脉 六度分离理论 （Six Degrees of Separation） 缩短讨论时间，精致细节 适应你的工作方式 全面掌控工作流程 1.工欲善其事，必先利其器。 2.机会只留给有准备的人。 Page ? * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.5 中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务 本作品的提供是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“CCPL” 或 “许可”） 条款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全部… NordriDesign?中国专业PowerPoint媒体设计与开发