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后勤管理方案 为全面推进后勤服务社会化，特制定后勤管理方案： 一、机构设置及人员组成： 后勤服务机构： 1．后勤设主任2人、材料会计1人、保管员1人、基建员2人、花工1人、水电工2人、木工1人； 2．食堂设事务长1人、厨师长1人、保管员1人、出纳员1人、其他13人； 3．超市设门市经理1人、会计1人、保管员1人； 4．保卫设正副班长各1人，消防员12人。 二、后勤处职责： 1．负责学校物资供应及公共后勤设施管理。做好上下水、电、暖的保障、检查及维修合同签订，费用结算。 2．制定各单位日常维修经费包干预算。划定财产管理责任区，提出每年度各单位日常维修包干经费金额，领导批准，监督实施，落实奖惩。 3．负责学校固定资产管理。做好固定资产登记统计，落实管理责任。定期清查固定资产，处理好固定资产的调拨、报废申请。 4．财物管理。负责学校预算内经费、预算外经费、学校食堂，编制年度预、决算，做好财务监督。保障经费有效使用。 5．基建。负责基建大小项目的规划、设计、招投标、施工管理及验收。保证各项建筑项目质量。 6．校园绿化美化管理。组织校园绿化美化，对师生进行爱护花草树木教育，落实管理责任，保障各重大节日校园美化工作。 后勤主任岗位职责 后勤主任是后勤处的负责人，在校长的领导下，负责校舍、物资、设备、财务、基建、校园环境、校园经济的管理工作。领导、组织后勤处全体工作人员改善办学条件为教学服务，为师生的生活服务。其主要职责是： 1．协助校长贯彻“勤俭办学”、“多渠道集资办学”的原则，提高办学效益，创造良好的育人环境，为教学服务，为师生服务。 2．根据学校工作计划和要求，结合学校的人力、物力、财力制订后勤处的学年、学期计划，组织实施，加强督促检查，期末做好总结考核工作。 3．主任主持后勤处全面工作，副主任负责后勤行政管理工作，调动全处职工的积极性，努力完成各项工作任务，并定期召开全处室工作会议，研究解决各部门工作中的困难和问题，提高办事效益。 4．加强后勤处人员的思想政治工作，关心职工生活，健全管理制度，努力提高职工的思想水平和工作能力，严格执行人定岗，岗定责，工作有考核的岗位责任制。对临时工作招收，要协同学校办公室审查讨论，并加强使用监督管理。 5．严格执行国家财政制度，遵守财经纪律，加强监督管理，健全内审制度，指挥内部审计。根据勤俭办学的原则，优先教学、教育和教改试验的需要，全面安排，合理使用国家预算拨款，学费留成、校园经济等经费项目，并做预算、决算工作，讲求经济效益。 6．做好校舍、设备的建设、管理、维修工作，经常深入了解教学需要，做好全面规划，改善校舍，增加设备，并严格执行校舍管理，设备入册的规定，健全使用保管责任制，做好校舍、设备的及时维修工作。 7．定期对校舍、用电及容易发生事故的设备进行安全检查，防止意外事故，做好物资采集供应工作，健全购物审批、验收、保管、颁发或信用制度。 8．关心师生生活，逐步改善教师工作和生活条件，发展校园经济，努力提高教职工的福利待遇。认真办好师生食堂，严格执行饮食卫生制度，防止食物中毒，健全饭菜、粮食和财务管理制度，定期向师生公布帐目。 9．会同德育处做好校园的绿化、美化和净化工作，经常向师生宣传节约水电，爱护校园环境。 10．协助抓好治安保卫工作、管理保安员，定期检查校舍、用电、用水、门卫制度，做好防火、防盗工作。 11．虚心听取师生意见，不断改进工作方法，提高办事效率。 学生宿舍管理制度 1．住校学生须经保卫科批准在指定宿舍和床位住宿，未经保卫科和班主任同意，不得自由迁动和调换。 2．要严格遵守作息时间，按时起身、就寝。起身前熄灯后，必须肃静，不做影响他人休息的事情。 3．要讲究个人和集体卫生。值日生天天打扫宿舍；被服勤洗勤晒，叠放整齐；用物放置要有序；小便入池，大便入坑； 4．要爱护室内公物，注意安全；保护好电器设备，不得私接灯头，不许点燃油灯蜡烛；接时关锁门窗，防止发生失窃事件。 5．就寝前室长负责查点人数，如有学生迟到或彻夜不归，要在第二天上课前向班主任汇报。有特殊原因，须在外留宿者，应向班主任请假。 6．同舍学生要互相关心，同学生病不能起身上课，室长要及时报告班主任，并组织护送就医。 7．上课和自修时间，不得在宿舍逗留，除星期六晚上外，不得外出看戏、看电影、电视。 8．非经保卫科许可，宿舍不得留外人。 9．服从值周老师和管理人员的管理和教育。 10．宿舍内讲究文明，不看黄色书刊，不讲黄色故事，不谈下流话，不打架、不吸烟饮酒。 校园绿化管理制度 一、为了绿化美化校园环境，营造静谧舒适的校园气氛，特制定本制度。 二、成立以校长为首的包括分管后勤的副校长、后勤主任、生化教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组，由后勤处具体实施校园绿