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如何发现解决生产问题试题及答案
如何发现与解决生产问题
单选题单选题
正确
1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指:
?A? 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励
?B? 当事情发生时,现时去现场,看现象
?C? 在事情未发生前,进行现场监控防止不良现象的出现
?D? 以上说法都不正确
正确
2.敏锐的观察力取决于:
?A? 管理者是否工作负责、认真
?B? 管理者是否专业基础扎实,知识面广
?C? 管理者是否有发现、解决各种问题的经验,同时又不受常识所左右
?D? 以上都正确
正确
3.“PM”方法是:
?A? 一种最常见的分析问题的方法
?B? 强调分析问题时要从现象入手
?C? 遵循现场、现物、现实的三现原则
?D? 以上都正确
正确
4.分析问题的2P5M+W法中的W是指:
?A? why
?B? who
?C? where
?D? what
正确
5.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全,因为:
?A? 其他方面与企业利润关系不大
?B? 其他的方面出了问题,还可以来得及慢慢去解决,安全出了问题就无法解决了
?C? 安全是企业领导考察干部的主要标准
?D? 安全生产直接决定企业形象
正确
6.分组作业时,把工作平均分配于各成员。将工作安排成清晰的直线顺序。这属于“合理化ECRS原则”中的:
?A? 合并
?B? 剔除
?C? 简化
?D? 重排
正确
7.头脑风暴法的目的在于:
?A? 高层决策需要
?B? 培养学习型文化
?C? 活跃思想
?D? 开发众人的创意
正确
8.对策执行的过程中:
?A? 管理干部不必跟踪过程
?B? 可以将复杂问题分阶段实施
?C? 执行过程可以不分阶段
?D? 以上都不正确
正确
9.推移图的作用是:
?A? 要因分析
?B? 显示问题改善的效果
?C? 问题描述
?D? 以上都不正确
正确
10.关于战略和现状与“理想水平”之间的差距的问题属于:
?A? 操作层次的问题
?B? 管理层次的问题
?C? 结构层次的问题
?D? 技术层次的问题
正确
11.企业要想使员工能够顺利地解决生产中的问题,就必须:
?A? 加大对未能解决问题的员工的惩罚
?B? 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重
?C? 将责任分担到个人
?D? 以上说法都不正确
正确
12.企业对员工培训,应注意:
?A? 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。
?B? 选择恰当的课程和老师
?C? 注意培训后的跟进工作,促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩
?D? 以上都包括
正确
13.下列哪些方法是解决问题的误区:
?A? “一时式”方法
?B? “一事式”方法
?C? “脉冲式”方法
?D? 以上都包括
正确
14.柏拉图的意义是:
?A? 确定问题现状
?B? 确定问题结果
?C? 确定问题相关人员
?D? 确定问题的影响度
正确
15.层别法分析问题的角度有:
?A? 人员别
?B? 时间别
?C? 地区位置别
?D? 以上都包括
for examination and approval, to return part or all of the loan in advance. 5.8 contract contract specific requirements: first, the borrower and other clients; Second, loan person double charge and other parties signed a contract with the borrower and agent signature of contract; Third, customers signed loan contract, contract of natural person, must be checked and fingerprinted by himself, you may not use personal name instead be signed, shall not authorize others to sign; Four, the pledgor, mortgagor due to special reasons not to sign the contract, may authorize others to sign the contract and retained after the notary notarized power of Attorney
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