商业广场-商业规划(改).pptVIP

什么样的商业受人青睐？ 商业是先卖还是先租？ 一、项目现状 优劣势对比分析〈一〉 ◇现房、有项目形像、有城市形像；但配套不完善，没有商业形像。 ◇临河、有水景、有风景；但由于街市单边，商业气氛聚集受巨大影响。 ◇已成现房近两年一直没有商家入驻，人气在当地受到影响，在当地调查时呈有客户开玩笑，你们的船还没开动哈？ ◇商场临河为步行街，但人流组织和货物搬运受很大影响。 一、项目现状 优劣势对比分析〈二〉 ◇商场主要面积在负一层，因此负一层的招商销售才是本项目成功的关键。 ◇本项目高档的外装，适合什么样的物业进驻。 ◇整个商业体有6千多平方，但被桥体分割后失去了体量和规模优势。 ◇过桥的人很多，但他们是只过桥？如何让他们下来买点东西。 1、以商业的集团军，占领赤水市商业至高点。 2、以赤水旅游城市之名，占领赤水市旅游商品购物的中心阵地。 3、以赤水标志建筑之名，吸引八方宾客。 优化劣势、发挥优势 1、首先营造商业氛围，合理规划设置临河、临街广告位，亮化美化项目。 2、设置大型商业电子屏，提升赤水形像。 3、“有人流，才有商机。”以超市、商场为载体，通过销售快销商品和日常必须品吸引人流财气。 4、以A、B区正一层商业广场为商家展销和聚集人气的场所，设置A区B区分别到负一层的自动扶梯，引导人流合理流动到临河步行街。 本项目虽然已成形，但没有商家入驻，没有商业氛围，目前也就没有人气，也就没有可视的商业价值，在没有招商成功前，物业的销售价格会受很大影响，不能达到利益最大化，会影响开发企业利润，还会导至不能销售成功。 “人气中心区先卖（没炒作空间），没有人气先租（炒热商业）。” 因此，建议本项目进行先期只招商后销售的方式进行操作。 以“一册、两书、三报”进行招商： 一册：发招商手册； 两书：签入驻意向书、免租承诺书 三报：登《遵义晚报》、《泸洲报》、发《项目招商海报》 基础设施投入（约200万） 1、消防系统、自动扶梯改造、空调（可由客户投资）、步行街改造。 2、视觉系统：电子广告屏、临街临河广告。 招商及推广费用（约30万） 1、宣传费用。 2、人员工资。 招商运营费用 招商时间节点控制 7月初发布招商公告 8-9月中旬开始竞争性谈判 10月下旬商户进场装修 11-13年1月物业技术调整和完善 13年3月试运营 13年5月正式营业 合作是成功的开始！ * * * 赤水扬帆商业广场——营销招商方案 大安营销策划 一、项目现状 二、赤水商业现状 三、本项目未来商业规划 四、招商与销售 项目现状 赤水扬帆商业广场---实景照片 项目A区、B区，楼层面积分布如下： 区域 面积（M2） 楼层 A区 B区 “富”二层 停车场（？M2） 停车场（？M2） “富”一层 1827 2000 1层 934 1090 2层 628 合计 2761 3718 总计 6479 说明：A、B区负二层共计：XXXXX㎡,作商场配套停车场使用。 项目区位：交通要道 二、赤水商业现状 目前项目周边有超市、有商业街、但都还没有成行成市，主要的商业点离本项目都有一定距离。 赤水商业现状 片区商业用房及经营类型小结： 1、以临街散铺为主的商业用房占据了赤水县城商业用房总量的81%之多，传统类型商业用房成为片区商业用房的主要组成部分，这也在很大程度上限制了片区商业业态的发展； 2、步行街商业体由于单店品类与档次不够，作为片区商业主体的经营场所无法担当起片区领头羊的作用，同时也影响到了整个城市的商业发展； 3、大型商业体的严重缺乏已不能满足日益增长的居民购物需求，这便导致大量中、高端购物群体向外区流走，这一现象同时向后来者表明，片区内急需具有档次有形象的商业经营体出现，完成地方性消费的拉动。 赤水市概况： 赤水市位于贵州省西北部，赤水河中下游，与四川省南部接壤，历为川黔边贸纽带、经济文化重镇，是黔北通往巴蜀的重要门户，素有“川黔锁钥”、“黔北边城”之称。 赤水山川秀丽，风景优美，全市森林覆盖率76.2%，居贵州省第一位。赤水风景名胜区是国务院唯一以行政区命名的国家级风景名胜区，素有“千瀑之市”、“丹霞之冠”、“竹子之乡”、“桫椤王国”的美誉。 赤水因美丽而神秘的赤水河贯穿全境而得名，更因中国工农红军“四渡赤水”以及赤水丹霞世界自然遗产而扬名中外。 下辖地区： 3街道、9个镇、5个乡； 面 积： 1801平方公里； 总 人 口：30万，城区约10万； 2011年 GDP： 32.