关于加强土建工程管理几点思索.doc

关于加强土建工程管理几点思索【摘 要】伴随国内经济的飞速发展，建筑工程行业的发展呈现出良好态势，但是在土建工程的管理过程中依然存在诸多问题，本文主要对土建工程管理过程中的问题加以分析并提出相应的解决对策，以期给相关部门提供一些有益借鉴。 【关键词】土建工程；管理；措施 随着城市化进程的不断加快，土建工程建设项目逐渐增加，土建工程的管理越来越为社会所关注，但是目前国内的土建工程管理过程中存在很多问题，影响了土建工程的健康发展，为此，相关部门应该采取相应措施加强土建工程的管理，进而不断提高工程建设的质量。 一、土建工程管理过程中的问题 1.土建工程管理的管理体制不健全 现阶段社会主义市场经济在我国不断深化发展，土建工程行业内部管理受传统的计划经济体制影响，还存在很多不能适应现阶段经济发展的制度。譬如，目前的土建工程领域的投资来源主要是政府的各级部门以及国有事业单位，为此，政府部门在工程项目建设中一直起着主要的决定作用，在土建工程的实施过程中由于政府部门的干预，在很大程度上影响了土建工程融入市场经济而进一步发展。为此，土建工程的投资管理体制需要依据现阶段的市场需求加以完善。另外，目前我国的土建工程管理内部责权失衡，对非经营性的土建工程项目的项目法人，拥有项目的施工资金，但是没有其他的资产，因而没有承担民事责任的能力，价值项目法人自身没有外部资金的融资能力，缺乏独立的投资决策权。这种不管还钱而只管花钱的制度使得在很多项目投资决策失误之后，对项目管理人员无法依法追究其责任。 2.土建工程管理部门的管理人员素质偏低 我国现阶段的土建工程监管部门管理人员素质普遍较低，对管理的性质和任务了解不够，管理的内容知识局限于对施工质量的监督管理，忽视对施工前期的施工方案以及施工单位资质的监督；另外，很多管理人员缺少对土建工程的了解，专业知识缺失，对施工工地的施工要点和施工技术不甚了解，使得大部分的监督管理流于形式，不能及时发现施工过程中存在的各种问题，使得很多土建工程出现质量问题而不能及时解决。 3.土建工程的管理意识不强 在社会主义市场经济环境下，土建工程施工单位之间的竞争日益激烈，为了生存，各个施工单位在建设的过程中不断降低工程的造价，忽视对工程的管理。另外，在土建工程的施工过程中，各级部门往往重建设，而轻管理，将重点放在工程建设的进度上，对工期的要求更为严格，没有意识到管理的重要性，使得很多工程的质量问题没有被及时发现，及时解决，最后给施工单位造成较大的经济损失，损害施工单位的声誉，影响了国民经济的发展。 二、加强土建工程管理的措施 1.加强对施工全过程的监督管理 土建工程管理的重点是对工程质量的管理，加强土建工程管理的目的在于保证工程的质量，维护人们的生命财产安全。为此，相关工作人员应该本着对社会、对人民负责的精神，切实把好工程施工的质量关。对工程质量的监管，是对整个施工进行全过程的监督管理，首先，在工程施工之前，监督管理人员要对施工图纸进行相关的检查，譬如关于施工之前的各项准备工作是否已经准备妥当，施工安全以及环保工作是否进行相关的工作方案是否实施，及时发现问题并通知相关的工作部门解决；与此同时加强对施工造价的控制，工程造价是衡量土建工程的一个重要指标，为此，一定要明确项目成本控制，避免成本控制出现各种问题，给企业带来经济损失。 其次，要做好对施工工艺以及施工材料的监督管理，施工材料是构成土建工程的基础，如果没有好的材料作为工程施工的基础，土建工程的质量也就无从谈起，土建工程的很多质量问题都与施工材料有或多或少的联系。为此，监督管理部门一定要加强对施工企业材料的监督管理，施工单位也要加强对企业采购部门的监督管理，切实提高施工材料的质量，另外，除了确保施工材料质量之外，在施工过程中的施工工艺也至关重要，随着土建行业的不断发展，新的施工工艺不断出现，施工单位要及时引进新的施工工艺，并加强对相关施工人员的培训，切实保证土建工程的质量。 最后，在施工的过程中，要切实抓好对工程质量的监督和管理，由于目前建筑行业的主要劳动力是农民工，整体素质相对较低，没有经过专门的技术培训，工程质量较容易出现问题。所以监督管理人员一定要有高度的责任心，加强土建工程的管理，保证土建工程的质量。 2.健全土建工程管理体制 为了进一步保证土建工程的施工质量，还需要在制度上下功夫，健全土建工程的管理体制，保证监督管理部门的监督管理有相关的制度作为工作依据，避免工作的盲目性、随意性。只有在规范的制度约束下，才能保证工程施工的顺利开展，为了保证工程的质量，相关检查管理部门应该不断完善国内目前的招投标制度，确保投标的公正性以及施工单位的资质。为了提高土建工程管理制度，调动员工的工作积极性，施工单位可以实行科学的激励机制