加强三基建设促进企业稳健发展途径.docVIP

加强三基建设促进企业稳健发展途径摘 要：三基工作，即以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。三基工作是企业夯实管理基础、推进队伍发展的基础工程。西部钻探准东钻井公司通过加强三基工作，促进了可持续稳健协调发展。 关键词：三基 基层 基本功 1.加强三基工作的重要意义 西部钻探准东钻井公司是在中国石油集团公司重组改制的大背景下，成立的一个国际化工程技术服务钻探公司，成立于2008年12月，现有员工2400人，其中劳务派遣工就达到588人。共有49部钻修机，分布海外（埃及、沙特、哈萨克斯坦），南疆（塔里木油田、塔河油田）和新疆油田三大市场，担负着保障油气持续稳产上产的钻探任务。准东钻井公司成立之初,就遇上了国际金融危机风暴的袭击，面对施工作业点多、面广、战线长，市场竞争异常激烈，新分配劳务派遣员工多，勘探开发产任务重，经营目标任务压力大等一系列困难，准东钻井公司党委意识到，要改变这种极为不利的发展局面,准东钻井公司就必须通过狠抓“三基”工作，提高队伍整体素质，夯实基础管理工作，确保公司持续稳健协调发展。 2.加强基层创建促进队伍建设 2011年以来，准东钻井公司创建了“党建之窗”网页，栏目有“创先争优、支部掠影、经验交流、文件精神、光荣榜”等，通过这个平台，使广大党员、干部有了政治学习和交流的平台，全面提升了党员干部队伍的政治素养。 该公司从基层组织建设、党员队伍管理、党员作用的发挥等方面入手，积极开展“六个一”基层党支部创建工作。为南北疆市场的29个钻井队、海外3个项目部的党支部配齐了党支部书记岗位，为有效开展党建工作创造了有利条件。 积极开展“四好班子”建设，深入推行“民主测评、任前公示、跟踪监督”制度，有效提高了基层班子的协调开拓能力、抵御风险能力和创新创业能力，为建设精干高效的干部队伍打下了坚实的基础。 在不同领域、不同战线，广泛开展争当“五大先锋”和“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题实践活动，举办了纪念建党90周年“学党史，知党情，跟党走”知识竞赛。 通过公开承诺，党员干部的先锋模范作用发挥得更加突出，使每一名党员真正成为科技创新、岗位创效的带头人，文明施工、敬业诚信的示范人，关心职工、服务群众的模范人。 机关党员干部组成现场培训小组，在南疆市场2000多公里的战线上，强化对各族员工的技术培训，有效地提高了前线员工的综合技能，保证了3部新进入塔里木油田的70D电动钻机的配套安装和开钻，为塔里木油田上产2千万吨做出了积极贡献。70048等钻井队不断刷新技术指标，屡获塔里木油田“钻井杯”、“速度杯”等殊荣。 在克深204井突如其来的特大洪水面前，70107队党支部成员毅然决然地站在了抗洪抢险救灾的第一线，经过连续20多小时的奋战，保护了员工的生产安全和国家财产免受重大损失。该队获得西部钻探集体二等功。这是该公司广大党员干部在危险和困难面前冲锋在前的一个缩影。 在党支部的培养下，70126队的王宝松、70048队的李国强、70502队的崔占红、70513队的石朝安，已经从劳务工，成长为平台经理、党支部书记和副经理。在40120队党支部的熏陶下，劳务工毛华成长为优秀的司钻。50609队的劳务工张平，在队党支部的培养下，在中国石油钻井工技能竞赛中获得集团公司三等奖。 共产党员、机械大班、集团公司高级技师耿继春，带领机房人员，日夜奋战，圆满完成了2部机械钻机改造半电动钻机的艰巨任务。为了表彰先进，继续开展好创先争优活动，准东钻井公司对优秀党务工作者、优秀党员、优秀基层党支部给予了表彰鼓励。70043队荣获集团公司基层建设“千队示范工程”示范单位称号； 2名党员干部被评为集团公司优秀党务工作者和优秀党员。 3.加强基础工作促进岗位建设 准东钻井公司把基础工作放在突出位置来抓，从完善管理制度和工作标准入手，紧紧围绕生产经营，建章立制，强化精细管理，狠抓责任落实，基础管理工作进一步夯实，管理水平不断提高。 他们以岗位责任制建设为核心，围绕岗位人员“干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”等问题，全面清理、修订、完善现有的岗位责任制度，使其简便、实用、易懂、易记，从机关到基层，从领导到职工，形成一套系统完善的新岗位责任制体系。同时，按照简便、实用的原则，作好岗位描述，理清岗位内容，明确岗位职责，逐步形成管理标准体系。 结合塔里木油田市场推行的安全文化建设，推进了基础管理工作更加扎实、更加有效。南疆塔里木市场的11支钻井队通过了安全文化审核定级达标， 90001队和70126队获得A级队。目前，准东钻井公司将安全文化建设推广到北疆的13支钻井队，开创了新疆油田安全文化建设先河。