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—旦过适壹笪 优秀人才的组合是实现技术创新的保证 作者：姚钢，电子中国 华尔街引发的全球金融危 等创新工艺的开发。通信，医疗、汽车、工业仪表、数 由机似乎对ADI并未形成太字家庭及消费电子，是ADI目前重点拓展的应用市场。 大的冲击，ADI仍在按原有的节其实，在几年前ADI就基于自己对信号链的把握、优化 拍实施着既定的中国发展策略。 能力，以DsP技术为核心突出经整合的解决方案方便性 到2009年ADI中国大学计划已经与节能减排的优势。与客户合作，把客户的需求转换成 Chjna／SI 实施近6个年头，EDN ADI要做的事，这样ADI才能持续保持市场领先地位。相 China与ADl亚太区总裁郑永晖就较于几年前，我们的客户增加了4倍。 人才与创新的话题进行了探讨。 EDNChina／SlChina：ADI的大学计划与ADI中 EDN Chlna，SlChlna：蔼对金融危机诸多公司都国发展战略有何内在关联性? 在实施紧缩战略，ADl为何仍坚持着既定的市场拓展步 郑永晖：人才是实现技术、应用创新的保证，也是 骤? 我们与客户保持密切合作的一个组成部分。ADI中国大 郑永晖：这次金融危机给许多公司都造成了前所未 学创新设计竞赛(UDC—univers埘DesignCompetition) 有的压力，而ADI是少数经营业绩基本没有下降的公司旨在培养学生的创新能力、协作精神和工程实践素质， 之一。ADI之所以能领先竞争对手，一是ADI的产品线ADI几十年积累起来的技术文献，对学生针对实际问题 在广度，深度上具有优势，所以受到的冲击较小；二是 进行设计制作的能力、对应用系统的理解和设计能力的 ADI在商用、工业用市场本身就有较高的占有率，中国提升都起到了积极的作用。 政府在这次金融危机采用取的积极投资振兴计划，也给 同时，这一竞赛也为学生们提供了良好的契机和平 ADI带来了大量的市场机会，我们的经营业绩仅在今年台去了解业界最新的电子元器件、模拟和数字信号处理 第一季度出现过小幅下滑，其余时间相较于以往均保持 产品以及电子产品的设计理念和发展趋势，使学生能够 持平，这说明我们的经营策略是符合市场预期的。 更快融入到现代信息产业设计之中，培养和提高学生的 就业能力。 EDN ChIna／SIChina：为什么ADI具有事先做好ADI中国大学创新设计竞赛是ADI的大学计划一个 抓住机会的准备能力? 重要组成部分。ADI在中国大学计划是ADI与中国高校合 郑永晖：这由两方面因素决定的。ADI是家注重技作，回馈教育和社会的一个战略性举措。实际上，这几 术创新的公司，对技术研发的投入哪怕在市场最困难时 年ADI也通过大学合作计划扩大了企业知名度、巩固了 期也没中断过。今年我们在RD的投入占到了营收额客户忠诚度，与学校研究单位共创了很多研究成果并吸 23％，在资金和人力方面的投入都达到了一个新的历史 纳了大量的优秀人才。 ． 高度。 当然，ADI鼓励创新并不是无地放矢，在公司内部 EDNChina／SIChIna：如何评估中国学生及年轻 有一套科学的风险规避机制，能够预先评估出某一技术 工程师的创新能力? 的成熟期及退出市场时间。通过Fab．1ite战略把更多的郑永晖：今年的竞赛是第四届，围绕“创新”这 资源投向公司工程和技术研发，以及MEMs，RF、cIS一主题，紧扣当今社会电子产业的最新领域和发- 万方数据 量低的成本快速开发出差异化的产品来。可重复、可升 求。比亚迪要造电动汽车，所以电动汽车所需的大功 级、高模仿门槛是Ic设计业者取得成功的3大关键之点。 率闸流管、lGBT等关键功率器件，比亚迪就自己开 但放眼望去，中国目前具有这样资质