心植公道正派理念 争做创先争优表率.docVIP

心植公道正派理念 争做创先争优表率李林森同志是组织部长的杰出楷模，他坚持原则用干部、殚精竭虑干工作、满腔热情为群众、克己奉公严自律，深刻诠释了新时期组织部长公道正派的职业操守、公正廉明的精神品质、无私奉献的崇高风范。作为基层组织部长，向李林森同志学习，就要以李林森同志为标杆，公道处事、正派做人、创优工作，做一名让组织放心、干部信任、群众满意的组工干部。 一、从严修身，追求公道正派的核心价值观。公道来自公心，正派源于党性。新形势下，公道正派理应成为组织部长的核心价值追求。一要一身正气，追求坚强的党性修养。要站在保持党的先进性的战略高度上，始终牢记组织部长的职责和义务，在大是大非面前不迷失方向，在党性原则面前不搞权钱交易，在政策程序面前不徇私舞弊，自觉做讲政治的带头人、讲党性的带头人、讲原则的带头人、讲程序的带头人、讲纪律的带头人。二要一尘不染，追求高尚的情怀操守。要自重自省自警自励，树立高尚的道德情操，排除私心杂念的干扰，抵御各种各样的诱惑，自觉不划拉帮结派的“小圈子”、不搞阳奉阴违的“小动作”、不纵迷失自我的“小嗜好”，不贪无伤大雅的“小便宜”，不当跑风漏气的“小喇叭”，自觉维护组织工作的严肃性，树立新时期组织部长的良好形象。三要一视同仁，追求平等的对人尺度。组织部门的工作大多都涉及人的切身利益，组织部长必须一把尺子、一个标准，一碗水端平，不能戴望远镜看人，分远近亲疏；不能戴防风镜看人，眼里容不进沙子，计较个人恩怨；不能戴变色镜看人，看不清干部的优缺点，导致用人失察失误，贻误党的事业。 二、从严监管，树立公道正派的鲜明风向标。选人用人最能体现对组织部长的公道正派要求，选好一个干部，就能发展一方经济，造福一方百姓；用错一个干部，就会挫伤一批干部，贻害一方发展。一要健全干部选用机制。逐步建立群众公认的民主推荐机制、公开透明的干部考察机制、注重公论的干部评价机制、公道择优的干部任用机制、公平有序的竞争激励机制、公正严明的教育管理机制，实现干部选拔任用的科学化、民主化。二要健全内部监督机制。严格落实组工干部“十严禁”要求，构建组工干部思想作风建设等方面的监督制度，完善和落实巡视督查制度、责任追究制度等，做到有章可循、有规可依。三要健全外部监督机制。加大对选人用人程序、结果的公开力度，充分利用法律监督、群众监督、新兴媒体监督等形式，进一步畅通监督渠道，形成多层次、全方位、强有力的监督体系，真正树立良好的用人导向和社会风气。 三、从严带队，打造公道正派的先行排头兵。仅靠组织部长一个人公道正派不行，还要通过示范带动、从严带队，把组工队伍建设成为以公道正派为鲜明特征的先行排头兵和优秀团体。一要大兴学习之风，引导组工干部做勤奋学习的表率。要加强对党的建设、科学发展观、组织工作政策法规和业务知识的学习，不断提高组工干部坚持公道正派的素质和能力；要加强对先进模范人物的学习，引导组工干部提高境界，净化心灵，自我激励，使公道正派成为一种职业习惯，一种生存状态。二要紧密联系实际，引导组工干部做服务中心的表率。牢固树立“组织部就是服务部”的理念，进一步强化服务意识、大局意识，自觉把组织工作放到中心工作的大盘子中去思考、去谋划、去把握，千方百计使组织工作与经济社会跨越发展，在指导思想上相一致、在目标任务上相呼应、在工作举措上相协调，提高组织工作在经济社会发展中的贡献额。三要勇于实践探索，引导组工干部做开拓创新的表率。着眼于解决基层组织建设、干部人事制度改革、人才队伍建设等组织工作出现的新情况、新问题，努力推进思想观念、工作机制和工作方法的创新，力争各个层面都有新的突破，把组织工作的“亮点”树起来、“品牌”打出去，赋予公道正派新的时代内涵。四要殚精竭虑工作，引导组工干部做务实奉献的表率。公道正派在于行，成就事业在于干，要教育引导组工干部淡泊名利、专注事业，以更加深入、更加务实、更重实效的作风，一心想事、倾力做事，把全部心思和精力用在工作上，以追求卓越的勇气、优人一等的业绩体现人格魅力、树立良好形象。 (作者系武陟县委常委、组织部部长) 1