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探析营林生产中存在问题及对策摘要：营林生产是当前社会发展中的必然趋势，更是走可持续发展道路的主要方法和手段，更是社会发展过程中实现社会平稳发展的关键手段。随着当前人们对社会认识和环境认识的不断增加，营林生产已成为社会发展的核心内容。本文主要从营林生产过程中存在的一些问题提出改进措施，使得其在生产过程中能够提高其营林目的。 关键词：营林生产；问题；对策 在过去的经济发展过程中，由于工业的快速发展使得当前人们在发展的过程中只为了单纯的追求经济利益而忽视的环境的问题，使得当前是和会发展中，环境问题成为影响社会经济发展的主要手段和因素，更是影响着当前人类生存。随着社会发展过程中，人们对环境认识的不断加深，在社会发展的过程，可持续发展道路已成为社会发展的主要手段，更是实现社会平稳发展的关键。营林生存是保护环境的主要方式，更是提高环境的主要手段，其在生产的过程中是利用相应的技术手段进行分析和控制的过程，更是采用相应的管理措施进行利用的手段和方式。遵循适地适树原则，总结过去植树造林中的各种施工手段和保护措施进行分析，采用各种相应的技术手段和管理措施进行分析与总结，提高其生产效率是当前营林生产追求的目标所在。 1、营林生产中存在的问题 1.1 林木良种基地建设总体滞后。由于在过去营林活动中，对环境认识的不够，使得在营林生产的过程中，对各种施工手段和施工环节的构造和管理不够完善和不够统一，使得其发展过程中是利用相应的技术手段进行管理和分析的过程。主要表现在种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。 1.2 苗圃管理及育苗生产形式跟不上企业进入市场经济的步伐，种苗急需以产品的角色进入市场。 1.3 更新造林中存在数量与质量失衡，苗木投入量超过设计作业量，苗木成本在造林总投入中所占比例过高；树种的结构比例失调，适地适树不到位；在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在许多认识上的误区和工作上的失误。 1.4 人工林的营造与市场需要失调。人工林缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木材原料供应将面临危机。 1.5 集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。 1.6市场开拓缓慢 虽然在地理位置上有着很大的优势，交通便利，但由于身处山区，农户没有市场意识。每年营林基本属于内部消化，即在内出售。仅有的“出县”的机会也是由于有走亲访友的朋友带点营林尝个鲜。农户的市场意识淡薄，诚信程度低，造成履约率教低。在农户与龙头企业进行市场交易时，经常出现不执行合同协议，或者是掺假、短斤少两等现象，使得市场的开拓非常缓慢。 2、营林生产的对策 2.1 加强种苗基地建设。①现代化农业之所以优质高产，关键在于选用了良种，林业生产也是同样道理。作为林木良种培育基地的种子园在林业发达国家已发展到第三代，而我省很多林业局的红松种子园建设才向第二代发展。从长远利益观点出发，森工企业不仅要扩大红松种子园的规模，还急需建立水曲柳、柞树等阔叶种子园。②森工企业现有母树林结构不尽合理，应及时予以调整。根据现有的政策应加大阔叶树母树林的比重，为提高母树林的质量，应对现有的母树林的组成进行调整，并加强抚育管理。要加快对现有母树林结构调整的速度，尽快发挥母树林的作用，可以用现有基本符合母树林条件的中龄林或近熟林逐步更替已老龄化的天然母树林，有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地，既可以改善母树林的结构，又可以增加经济效益，达到林木良种化的目的。 2.2 搞活苗圃运营机制。森工企业应推进苗圃走向市场进程，对苗圃实行竞争机制及多种经营机制，可以采取适当的承包形式或私人经营方式，搞活苗圃。为保证造林用苗，企业可以采取签定回收合同的形式，制定相应奖惩措施，按苗木等级制定苗木单价，做到以质论价。为保证苗木质量及造林质量，降低育苗及造林成本，激活苗圃竞争机制，可将苗圃作为种苗市场，在保证造林质量的前提下林场按造林设计要求在苗圃中有权自由选择其所需苗木。 企业允许苗圃在满足本单位用苗的前提下，到企业以外的单位寻找客户，采取订单育苗的形式拓宽育苗市场。苗圃不应局限于培育造林苗，还应该培育花卉、绿化苗、经济植物及野生植物的驯化等，对闲置的苗圃地可以对内承包发展种植业，既提高职工的经济收入，又降低育苗生产的投入。 2.3 加强更新造林管理、降低生产投入。①改革开放以来，森工企业在营林生产方面有了长足的进步，尤其是更新造林采取了一系列措施，造林成活率及保存率稳步上升。而造林初植株数仍保留10年前以加大初植株数来保“两率”验收的传统做法，造林单位面积保存树木过多，既浪费了苗木，又加大了造林、抚育等工作量。