医院等级评审标准及方法课件
医院等级评审 方法及资料准备 二级医院评审准备 统一认识 统一思想 统一行动 统一标准 二级医院评审准备 统一认识:领导重视,员工重视,认识到创建二甲医院的重要性 统一思想:创建要大家一起努力,要多忙、多吃苦,科主任及护士长负总责,科室要安排专门人员整理资料,开会要多,培训要多(114项),考试要多,检查、督促要多,奖惩要多,培训要多,要求传达到每一个职工,要有思想准备。 二级医院评审准备 统一行动:各科室要统一行动,按时、按要求准备好资料,不拖后腿。 统一标准:各种制度、职责,下发的文件,危急值,资料纸张,文件盒标签等要统一标准。 二级医院评审准备 资料准备时间:三年,从2012年5月开始 资料准备方法:实行倒扒皮准备方法 二级医院评审方法 评审专家组原则上由12-14人组成, 评审时间:两天 二级医院评审方法 第一章至第六章各章节的条款分布 二级医院评审方法 评审表述式 (一)评审采用 A、B、C、D、E 五档表达方式 A-优秀 B-良好 C-合格 D-不合格 E-不适用,是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或同意不设置的项目。 判定原则是要达到“B-良好”档者,必须先符合“C-合格”档的要求,要到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档的要求。 二级医院评审方法 标准条款的性质结果: 评分说明的制定遵循 PDCA 循环原理,P 即 plan,D 即 do,C 即
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