事业部管理岗位职责.doc

事业部管理岗位职责 篇一：事业部负责人岗位职责 事业部负责人岗位职责 1、事业部总经理岗位职责 事业部总经理是企业事业部门的主要负责人，其直接汇报对象为企业总经理。 1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3、组织实施经董事会批准的新上项目。 4、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 7、决定对成绩显着的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9、(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:事业部管理岗位职责)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设。 12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 13、积极完成董事会交办的其他工作任务。 2、拓展事业部经理岗位职责 一、密切观察市场动向，了解市场需求； 二、详细调查全国各地市场，针对不同地域情况制定相应市场发展方向； 三、切实深入即将开拓的市场，为公司提供第一手准确的市场资料； 四、开拓市场同时与当地各级行政机关建立良好关系； 五、根据实际情况创建办公设施，为后期跟进人员创造良好工作环境； 六、充分利用各地域不同的经济特点，严格控制费用，节约成本； 七、认真贯彻总公司经营理念，随时向总公司汇报运作状况，及时上交切实可行性市场开拓报告。 3、农业保险事业部负责人岗位职责 1.负责公司农险发展的战略规划及年度工作计划拟订与推动执行。 2.负责农险事业部业务政策、各项管理制度的制定与完善。 3.负责农险事业部费用预算与控制。 4.负责农业保险市场开发、渠道建设、机构建设及管理工作。 5.负责农险营销团队组建、管理和培训工作。 6.负责农业保险的业务统计与分析工作。 7.负责与财政部、农业部、保监会及其他政府部门沟通，争取政策和资金支持。 8.负责领导、管理、培养农险事业部所属员工。 9.办理主管领导交办的其他工作。 4、事业部负责人岗位职责 1、负责主持本部门的日常管理工作，包括本部门的经营管理、业务拓展、团队建设等工作； 2、根据公司总体经营预算任务安排，负责制定本部门全年工作计划、组织完成公司下达的各项考核指标和工作任务； 3、对本部门的合规执业负责，努力提升公司形象； 4、完成公司交办的其他工作； 篇二：服务管理事业部部门职责 服务管理事业部部门职责 一、部门名称 服务管理事业部，下设大客户部、机构管理部和总部客服部。 二、上级主管 副总经理。 三、部门职责 （一）制定服务管理规章制度。 （二）承担大客户的接待、管理、协调、服务、质量监督工作。 （三）组织、管理、指导、监督联盟服务中心工作。 （四）组织、管理、指导、监督总部客服服务工作。 （五）汇总、审核服务统计。 （六）制定本部门服务工作培训考核计划，并组织实施。 （七）汇总、审核年度人才需求计划。 （八）制定年度、季度、月度工作计划，汇总工作总结。 （九）负责文件资料整理归档。 四、工作内容 （一）大客户部 1、 通过电话、网络、现场等方式，为大客户提供咨询、受理服务。 2、 督促联盟服务中心实施大客户就医服务安排。 3、 统计服务情况。 4、 组织大客户服务回访工作。 5、 检查、监控、评价服务质量。 6、 提出人才需求计划。 7、 编制年度、季度、月、周工作计划，以及工作总结。 8、 组织业务培训与考核。 9、 受理大客户投诉和意见反馈，提出处理意见。 10、 负责文件资料整理归档。 11、 制作《全程服务纪念册》。 （二）机构管理部 主要管理联盟服务中心工作。 1、 制定规章制度。 2、 制定工作流程。 3、 汇总用人需求计划。 4、 制定业务培训计划，并组织实施。 5、 监督管理服务费用财务流转工作。 6、 汇总服务情况。 7、 协同医疗资源建设部验收新建中心。 8、 监督管理服务质量和日常工作。 9、 组织实施业务考核。 10、 负责文件资料整