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- 2017-08-24 发布于未知
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平衡计分卡与价值链会计
——基于价值链会计的业绩评价指标体系的思考
徐鹿黄震
(中国人民大学商学院会计系/中国人民大学会计财务理论研究所)
20世纪90年代以来,经济发展的国际化态势不断加快,信息技术飞速
发展,知识化经济和信息化经济逐步处于主导地位。在全新的经济形势下,
企业面临的是客户需求瞬息万变、技术创新不断加速、金融工具使用频繁、
产品生命周期不断缩短、全球竞争日益激烈的商业环境。
一、传统业绩评价指标体系面临挑战
企业管理者们已经意识到,企业要想获得长期且持续的竞争优势,保持
稳定可持续发展,必须全方位投资于客户、供应商、员工、技术和革新,才
能创造未来价值。除了注重当期业绩,还必须重视客户满意度、质量、市场
份额和人力资源等影响企业长期财务业绩的驱动因素,但是,现行的以财务
指标为主的业绩评价方法无法满足这种战略需求。以财务指标为主的业绩评
价方法过分重视取得和维持短期财务成果,企业不愿以追求长期战略目标为
主而进行有可能降低盈利目标的资本投资,因此在短期绩效方面投资过多,
长期价值创造方面投资过少,
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