企业文化控制结构:内部控制要素新二元论.pdfVIP

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  • 2017-08-24 发布于未知
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企业文化控制结构:内部控制要素新二元论.pdf

企业文化+控制结构:内部控制要素新二元论 干竹泉隋敏 (中国海洋人学,山东青岛266071;济南人学,山东济南250022) 【摘要】内部控制要素在内部控制理论中居于核心地位。日前权威机构对内部控制要素尚朱取得统一的认识, 主要的差异表现在:(1)对人文因素的晕视程度小同;(2)足奔包括目标设定要素;(3)对控制活动的认识不同。 在分别从人性假设、企业理论、中国历史和传统文化角度对企业内部控制要素进行分析的基础上,本文提jB了“企 业文化+控制结构”的内部控制要素新二兀论。新二冗论/1二11f足把企业文化仅仅看成是内部控制的环境冈素,而足将 其作为一种控制方式提歹}一为与控制结构相并列的独+征要素。由这两个要素共同构成的内部控制具有以下基本特点: (1)经济控制’j文化控制并重;(2)制度主义和人本主义并举:(3)刚性(正式)控制和柔性(非正式)控制兼备; (4)激励机制和约束机制并用;(5)公司治理和企业管理兼容。 【关键词】内部控制要素企业文化控制结构企业目标内部控制目标. 内部控制是一个古老而又新颖的话题。作为一个人造系统,人们在应用内部控制时赋予了其不 同的功能,冈而形成了不同视角、不同导向的内部控制。不同视角的内部控制

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