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- 2017-08-24 发布于未知
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2008全国卫生系统内部审计研讨会暨中国内部审计协会卫生分会理事大会
浅谈行政事业单位内部控制制度建设
江西省肿瘤医院(330029)万里鸣
摘要:通过分析行政事业单位内部控制度的现状、原因,应建立和健全行政事业单位
内部控制制度,加强组织领导,提高人员素质,建立财务状况预警机制,加强财务预测,建
立和健全内部控制制度,建立内部报告制度,建立内部控制制度的执行方法,通过这一系列
的制度建设,对保护单位的资产,提高会计和其他业务资料及报告的真实性和完整性,推动
和判断单位各方面活动的经营效率,传迭管理方针,具有重要的作用。同时,根据本单位的
实际情况,以防范风险和控制舞弊为出发点,推动行政事业单位完善治理结构和内部约束机
制,促进行政事业单位的健康发展。
关键字:内部控制制度建设现状原因 对策
建立现代行政事业单位制度是适应发展社会化大生产和市场经济的必然要
求。传统的内部控制是上层权威制定单位政策方针,中层综合来自层次的信息
并指导监督和控制下层,低层人员处于被控制地位,他们应完全遵循公司政策
和程序,这种控制机制难以发挥各级人员的积极性,随着现代行政事业单位制
度的逐步建立和完善,内部控制作为一种重要制度,对保护单位的资产,提高
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