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有效的绩效与薪酬体系建设 主 讲： 徐 剑 年1010月月1414--1515日日 徐剑讲师简介徐剑讲师简介 北京大学中国北京大学中国职业经理人中人中心特聘教授特聘教授，清华大学清华大学、北京大学总裁班北京大学总裁班 企业家班特约教授， 多所著名高校EMBA MBA客座教授，中 国著名人力资源管理专家，绩效管理资深专家，职业化训练权威专家， 十余年培训师十余年培训师、、管理顾问经历管理顾问经历。。已为国内逾已为国内逾一千五百千五百多家企业及政府多家企业及政府 部门做过培训或咨询。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、 《最伟大的礼物》、《轻轻松松实施绩效管理》等系列书籍； 已经出版有： 《绩效为纲——绩效管理7步走》、 《一流的员工，一 流的企业流的企业————优秀员工职业化塑造优秀员工职业化塑造》》、 《《有效商务沟通有效商务沟通》》、 《《打造职打造职 业化团队》等系列畅销的培训DVD VCD光盘教程。 课程总体说明课程总体说明 企业管理的核心就是人力资源管理，而人力资源管理重中之重， 就就是绩效管管理！企业必须以绩效为纲 ，才能真能真正实现持持续发展展 ！ 我们都说，科学的绩效与薪酬管理，是企业回报率最大的投资， 它能让企业这头大象起舞。但是，当人力资源管理者真正做绩 效与薪酬的时候效与薪酬的时候 ，，总会出现会出现这样那样的问题样那样的问题 。 如何建立一套公平科学的绩效与薪酬考核体系，使企业活力无 限，使员工士气高涨，是摆在人力资源管理者面前的最大问题。 企业职业生涯管理的最终目的企业职业生涯管理的最终目的 ，，是通过帮助员工的职业发展是通过帮助员工的职业发展 ，， 实现企业的持续发展，最终达到企业与员工共赢目标。 课程内容大纲课程内容大纲 全案例互 动教学！ 第一讲 绩效管理的正确理念 第二讲 系统观透视绩效管理 第三讲 绩效考核方法与实施 第四讲 关键绩效考核与指标 第五讲 绩效薪酬与生涯开发 第六讲 变革应对，勇于挑战 绩效管理的正确理念绩效管理的正确理念 （ 第一讲 ） 绩效的基本内涵绩效的基本内涵 绩效绩效 （（Perfformance）），也称为业绩也称为业绩、效绩效绩、成效等成效等 ，反应反应 的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。 不同的企业对于绩效有不同的理解不同的企业对于绩效有不同的理解 ：： “绩效就是利润” ““绩效就是规模绩效就是规模”” “绩效就是企业可持续发展的能力” … 对于个人的绩效也有不同的说法： “绩效是个人工作的成果” “绩效是个人工作的行为” “绩效是个人表现出来的素质” …… 绩效管理的核心内涵绩效管理的核心内涵绩效管理的核心内涵绩效管理的核心内涵 绩效管理，就是经理人和员工双方就目标，以及如何实现目标 而达成共识而达成共识 ，并并增强员工成功地达到目标能力的管理方法增强员工成功地达到目标能力的管理方法 ；； 绩绩效管管理不是简单简单的任务管任务管理 ，，它特别强调特别强调辅导与导与沟通 ，，注重 对员工能力和素质的提升； 绩效管理是一种管理和开发员工潜力，使其在一定时期内取得 成就的方法成就的方法。。 绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程，促进 员工实现工作目标和个人和谐发展的过程 。 绩效管