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“百度糯米”iOS竞品分析报告 产品新人 ，请各位前辈多多指教 ，留下您宝贵的意见 ，万分 谢。还有就是对woshipm的小编道一 句辛苦了 ，帮助调整修改了文章 ，由于第一次使用发表 ，不知道更新文章需要重新审阅 ，给您带来 工作上的困扰表示歉意。建议给予新人一些提示 ，这样我就不会尝试操作了。 谢。 行业背景 团购是一种基于网络的商业模式 ，它一般以24小时为周期 ，每24小时提供一种商品 ，让客户集中团 体购买这些商品。因为集合购买所以可以大量订购 ，使得价格较优惠。 以一天为周期销售的行为 ，在英文中通常称”O ne deal a day” （直译 ：一日一交易 ）。”O ne deal a day”这种理念 ，2004年7月由Woot .co m创造出来。后来也被A mazo n.co m和Buy.co m所采用。 2008年 月创立的美国网站Gro upo n将”O ne deal a day”手法进一步发扬光大 ，创造出了以一天为 周期、团体购买的销售模式 ，并建立了27个国家的版本网站。日文中用”共同购入型优惠券” （共同 购入型クーポン）、”事前购入型优惠券” （事前购入型クーポン）等称呼这种团购的优惠券。 20 0年中国大陆出现了许多使用Gro upo n模式的网站 ，使得这种模式在中国大陆流行起来 ，一般这 种Gro upo n模式就被叫做”团购”。 多数中国团购网站高度模仿Gro upo n,比如第一家在中国开展该模式的团宝网域名和界面均 与Gro upo n高度类似 ，其他中国团购站点与Gro upo n相比 ，或它们之间相比也都很相仿。不过中国 现最大的团购网站之一拉手网的CEO则声称自己网站”独创”出了Gro upo n加Fo ursquare结合的模式 。 Gro upo n模式的站点在中国两月便出现了数百家。Tw it t er模仿者饭否的创始人王兴也推出了美团网 。 20 5年是团购进入中国的第六个年头 ，从兴起时的百花齐放 ，到白热化竞争时的百团大战、千团 争霸。团购在中国也从单一的独立团购网站 ，增加至电商网站内的团购频道、复合型团购交易平台 等新型业态。当初拉手上市不成功的流血之路还历历在目 ，糯米也再次更换了东家 ，投入到了百度 怀抱。满座网从最初的高额补贴 ，到被苏宁整合成为“苏宁满座”补充自身的本地生活事业部 ；美团 从团购市场转身为进行精细化运营O2O市场 ，并且投入到餐饮外卖的斗争中去。而窝窝团一直采用 保守的方式坚持深耕本地生活服务市场 ，最终修成正果在近期成功登陆纳斯达克 ，虽然估值偏低、 上市经历了6次大起大落 ，但最终仍然获得资本市场的认可 ，股票上市后略微上升 ，整体变化不大 。 行业现状 下图2- 是易观智库统计的20 4年第3季度中国团购市场成交额达229.6亿 ，环比增长4 3.6% ，易观 智库预测 ，20 4年下半年团购市场成交额将达4 62亿 ，20 4年全年成交额将达750亿。 图2- 20 4年Q -20 4 Q3中国团购市场规模 团购市场 ，历经四年的优胜劣汰 ，20 4年团购网站形成了较为稳定的市场格局 ，根据20 4年 2月 中国互联网信息中心 （CNNIC ）发布的统计数字显示 ，美团网以56.6%的品牌渗透率位居行业首位 。聚划算、大众点评团、百度糯米相差不多 ，分别为33.4 %、30. %、25.9% ，位居第二位至第四位 。百度糯米以25.9%的渗透率位居第四位。 图2-2 20 4年团购市场品牌渗透率 团购网站在创立初期仅扮演着信息中介的角色 ，但是以低价为诱惑吸引用户的发展模式具有先天结 构缺陷 ，团购网站难以长期维系客户。面对20 2-20 3年团购行业资本市场遇冷的局面 ，团购网站 纷纷谋求转型。 图2-3 20 4年第三季度中国团购市场份额占比 上图2-3显示的是由易观智库统计的20 4年第3季度 ，中国团购市场份额占比情况 ，美团网占比55% ，大众点评团占比22% ，百度糯米网占比 3%。整体来看 ，目前中国团购市场竞争格局已定 ，未来 针对市场份额以及用户的争夺主要集中在前三甲当中进行。本次竞品分析的分析对象也是按照此图 ，选取了美团网和大众点评为竞品分析对象。 图2-4 20 5年5月团购A PP活 用户数T O P 0 从上图2-4可以看出 ，整体活跃情况 ，美团用户活跃情况遥