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以合作社为主导的农业社会化服务模式创新研究
——以红之乡合作社为例
摘要
农业社会化服务不仅能推动现代农业的发展,而且还能提高农业的生产效
率。近年来,各级政府高度重视农业社会化的发展,鼓励成立家庭农场、农民专
业合作社等新型农业经营主体,这也促使农业的生产规模不断变大,标准持续升
高、质量也持续变好。实践证明,如果没有较为完善的专业社会化服务,农业生
产效率及质量都难以得到保障和提升,无法满足现代农业社会的发展,也无法满
足新型农业经营主体及农户的生产需求。因此,寻求新的农业社会化服务模式是
完善农业社会化服务体系的重要事项。而作为最贴近农民的经营性组织——农民
专业合作社具有其独特的优越性和不可替代性,能有利于完善农业社会化服务体
系,创新农业社会化服务模式,改变原有的生产方式和服务方式,充分发挥农业
社会化服务对农业现代化发展的作用,从而推进我国农业产业的全面发展。
本文以兰溪市红之乡合作社(简称红之乡合作社,下同)为研究个案,主要
分析总结了红之乡合作社的成立背景、发展历程、组织架构、运行模式和服务模
式及其创新点——农民专业合作社主导下的新型农业社会化服务实践及其服务
模式创新。红之乡合作社的发展历程主要分为成立期、发展期和成熟期三个阶段:
组织构架包括是自身的结构模式、组织文化和内部组织结构;服务模式主要从对
社员的服务、对市场的服务及对社会的服务三方面来具体分析,各模式都以农业
社会化服务为立足点,目的在于促进农民专业合作社发挥其独有的农业社会化服
务,实现农民、合作社、社会三方共赢的局面。在此基础上,着重分析红之乡农
民专业合作社在提供社会化服务模式中的创新之处,以及该合作社如何充分发挥
合作社纽带作用,实现农户、合作社、社会三大利益主体最大化的社会化服务,
从而推进农业社会化服务体系的完善。
关键词:农民专业合作社;农业社会化服务;服务模式创新
万方数据
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