公司老板最不管理愿意听到几句话.docVIP

公司老板最不管理愿意听到几句话 ??? 找到工作之后其实就是找到了自己的雇主，在国内的现实大多情况下自己就是一个打工者而不是合作者，很多时候我们不能按照自己的习惯做事。下面为您总结了几句老板最不愿意听到的话，在职场中你可要谨慎地说哦！ ??? 1、“不是我的错”当公司或团队中发现一个问题，即使和你毫不相干，也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定与老板有关。此时应该尽量帮助出出主意。这也是表现能力的一个机会。 ??? 2、“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助老板理清思路。 ??? 3、“目前境况令我很高兴”此类话语的潜台词是：“我不愿尝试新的任务。” ??? 4、“我需要一个更大的头衔”在如今的职场中，头衔不能直接体现你对公司的贡献与价值。“做出业绩”应摆在首位，“寻求位置”则应放在最后。 ??? 5、“我效率很高，从不加班”员工应该从来不计较投入的时间，埋头工作，了解公司与客户才最重要。很多重要信息及策划通常都是在“非上班”时间发生的。 ??? 6、“我只认识本部门的人”没有人是一座孤岛。务必了解公司各部门的负责人、其理念及做事方法以及你的团队和其它部门的关系。 ??? 7、“这次该轮到我晋升了”在现代职场中，“资格”不再是值钱的“古董”。贡献的大小，特殊技能及和公司各部门的协调能力等，才是个人进步的关键。 ??? 8、“我没啥新内容要汇报”对自己从事的事情保持沉默或言语不多，给老板的信号是“你工作投入不够”。老板欣赏的是创新与效率。 ??? 9、“技术我不在行”要明白“科学技术让我们的工作效率更高”的道理。一方面，要保持强烈的求知欲，加强学习，另一方面，过分谦虚就是骄傲。要积极表现自己，随时跟同事们露几手。还要注意的是，面对老板时，一言不发也不会有任何裨益，因为老板期待的是信息、观点与想法。 ??? 和领导搞好人际关系的方法 ??? 第一、不要得罪你的上司。你的上司往往是和你形成最直接利益关系的人，除非你已经有了足够的实力，否则不要轻易得罪他。能得罪的人只有一种，那就是不能对你进行反扑的人。 ??? 第二、站对队伍，说白了就是跟对领导。大凡企业，总会存在不同利益或者不同兴趣的小圈子。对于新人来说，这一点需要时间去观察，在没有清楚之前不要轻易加入任何小团体，先干好自己的本分工作最重要。但是如果领导有意暗示你加入，回避或者应对的技巧同样需要注意。 ??? 第三、沟通能力。和领导保持良好的沟通是你工作能够顺利进行的关键。当然保持沟通也要注意方法，向领导汇报工作如果你没有把握，最好事先准备好要说的话，这样领导会认为你做事有条理，工作态度认真，始终让你的上司知道你在做什么，是再好不过的，因为每个领导总会爱面子，他的下属向他汇报工作的进度，会让他认为下属对他的工作是一种支持。此外，和领导共同的过程也是他对你的能力认可的过程，也就是说不要每件事都让领导拿主意，可以在工作的关键地方征求或者接纳领导的意见，而你的主张也争取让领导采纳，才是沟通有效的方法。 ??? 第四、不要锋芒太露，压过领导。这是每个人都知道的，但是在工作中却往往会在一些小事中忽视，在这一点上，需要在工作中慢慢总结。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 最新的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒和指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要和别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划与准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直