鲁班“企业BIM管理培训”·确认表.doc

鲁班“企业BIM管理培训”·确认表 培训主题：智慧建造——BIM技术在建造阶段的关键应用 培训大纲： 第一部分：结合案例讲解BIM技术在建造阶段6大应用：8大阶段、38项、100多项应用点如何提前预见项目问题与风险，避免浪费与工期延误？ 如何利用BIM模型提前发现图纸错误以及施工碰撞问题？ 如何利用BIM技术进行虚拟施工，利用三维可视化进行施工指导？ 如何利用BIM技术进行采购管理，避免材料浪费？ 选择BIM解决方案要考虑的10大要素是什么？ 第二部分：BIM配套管理方法 平台建立：平台培训、指导和服务 组织架构：明确岗位、工作职责 统一标准：建模、审核、深化、设备、维护等 制定流程：制定并规范BIM应用各流程 制度保障：例会制度、检查制度等 第三部分：互动交流 课程安排说明 讲师安排：2位。主讲1位，鲁班BIM实施总监；助讲1位，BIM咨询顾问； 时长：3-4小时，包括授课和互动交流； 费用：2万元。企业如满足以下3条，本培训免收讲课费： 1）预约表约定的企业高管层，至少2位参加本次培训； 2）购买配套教材《突破重围—中国建筑企业转型升级新思维》书籍至少10本； 3）承担讲师和助讲往返交通、住宿费用。 因预约本课程的企业较多，鲁班软件将根据企业填写的相关情况综合评估是否接收本次授课邀请,经过评估后，1个工作日内回复企业是否同意本次讲课，如同意讲课，在3个工作日内以书面形式回复企业，并告知相关准备工作。 企业情况（本部分由企业填写。为保证培训效果，请务必认真填写，所有信息均必填） 单位名称: (单位盖章) 讲课日期: 2016年 月 日（周 ） 具体时间： 点至 点 讲课地点: 省 市 路 号 （建筑名称） 企业状况：年产值：□10亿元以下 □10-50亿元 □50亿元以上；年在建项目数量约 个； 项目类型：□房建 □路桥 □市政 □装饰 其他 企业BIM应用现状：□使用过 、 □没用过 本次培训目的：□初步了解 □有意向合作项目 （项目地在 省 市，约 万平米） 参会人数：约 人（其中高层管理人员 人，中层 人，项目经理 人，其他____人） 董事长/总裁：姓名 手机×××副总裁：姓名 手机××× 总经理：××××××副总经理：×××××× 书 记：姓名 手机×××总工程师：姓名 手机××× 本次培训以上高管层至少2位参加，如未参加则需在会后2个工作日内支付讲课费2万元； 2016年企业BIM技术应用有何规划？ 本次培训希望重点讲哪些内容： 讲课地点设备（为确保听课效果，请按以下要求准备，如讲课人数低于50人可降低要求）： □网络：最好有wifi □音响：事先调试好，备用话筒3个，电池充分 □投影仪：6000以上流明 为保证培训效果，请提前订购配套教材：杨宝明士最新著作《重》20本 □50本 □100本 □ 10 本（） 鲁班软件联系方式 （请回传以下联系方式） 联系人：×××：×××电话××× 手机×××　 网址：