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投资自己累积工作竞争力 【遇到周玉琴之前的丁学文】 1984台湾师范大学附属中学快乐毕业,考进台大经济系。 1986当选经济系学生代表,担任财委会主席暨建言代表，提报青年建言呈蒋经国先 生。 1988台湾大学经济学系毕业。 1990神情愉快地从台湾新竹空军机场退役。 1991接任美国康奈尔大学台湾同学会会长暨全美学生联合会纽约区理事。 1992美国康奈尔大学财经研究所硕士班毕业。 1993ABN-AMRO荷商荷兰银行。 之后进入汇丰(HSBC)中华基金管理公司，历经研究员操练，并开创台中分公司，高雄 分公司及消费金融部，且开始学习工商管理。任职期间公司基金资产规模自224亿新台币 成长至1208亿新台币，成为当时台湾境内规模最大基金管理公司。 投资自己选择自己的老板 职场上最悲哀的事情，就是你无法选择你的老板！ “职场上最悲哀的事情，就是你无法选择你的老板！”在美国念书时，老师曾在课堂 上说过的这段话，让我选择在念完硕士回台湾之后，放弃外商银行，进入一家美国管理顾 问公司，理由是“我喜欢这个老板，我想跟着他学东西。” 他，CharlesHuang，即使到今天，对我做人做事的态度，影响还是非常巨大而深远。 当时很多人觉得不可思议，但是对我来说，却是为了完成一个两年前的心愿。因为早 在去美国前，我就对专业顾问这方面的工作很有兴趣，还记得是服完兵役等去美国的那段 时间，经过一番研究，我发现在美国企管顾问界中,最被大家所肯定的除了麦肯锡之外， 另一家便是BoozAllenHamilton美商管理顾问公司。不同于其他以授课为主的企业顾问公 司，它们是专门针对企业诊断的专业顾问公司。客户对象包括杜邦、JohnsonJohnson等 国际知名的企业。 因缘际会有机会接触了CharlesHuang。这位生长在外国的台湾人，在美国念完宾州大 学华顿学院后在BoozAllenHamilton美商管理顾问公司工作多年后才回台湾，受西方教育 的影响，做事用人方面也是标准的美式作风。他直言当时的我因缺乏外国文凭会影响我在 顾问业的发展，尽管其言谈犀利，却也不时透露出对我的欣赏，希望以后有机会再见。 最后，我用一句话“等我拿到学位，一定再回来找您！”为第二度面谈留下了伏笔。 追求财务、生活、专业上的独立自主 果然，顶着康奈尔硕士的文凭回台湾，第二次的面谈进行得十分顺利。最后，他问我 对这份工作还有什么问题时，相信大部分人的答案都是“没有”或是“愿意等候通知”等 简单带过。当时，我也不知道自己是哪来的勇气，一定神开口问道：“那您为什么要做这 个工作？”对方表情出现一丝讶异，我想大概很少有面试的新人胆敢对他提出这种疑问 吧！但，他认真想了一下，“为了追求真正的独立！”是他给我的答案。什么样的独立 呢？他透过专业顾问这个工作获得的了财务、生活、专业上的独立自主，唯有专业自主的 决策，才可以在赚钱的同时又不受限于任何企业体制！这个论点给了我很大的启发。 于是，顾问公司的“总经理特别助理”，成为我的第一份工作！ 上班第一天，秘书先带我到一间办公室——我的办公室，没有任何工作经验的我，第 一个工作就拥有自己的办公室，兴奋之情难免表露于外。这时候秘书拍拍我的肩膀说： “不要高兴得太早，办公室是让你压力太大时可以吼叫不会吵到别人的地方。”接下来参 观办公环境，我发现公司里面居然有浴室，好奇地询问之下，才知道同仁经常需要待在公 司熬夜加班，盥洗室是为了让大家方便的“员工福利”。进入老板办公室，发现里面有睡 袋，心想老板难道也要睡公司。结果资深的同仁透露，原来老板有胃痛的毛病，经常痛得 必须躺下来才行。见识到魔鬼训练营般的工作气氛和老板辛苦工作的典范，算是给我这个 职场新鲜人，上了一堂震撼教育课。 逻辑思考是分析判断的基石 不过最令我心惊胆跳的，却是老板脑袋里面的逻辑式思考。对他来说，凡事讲求逻 辑，一个具有专业水准的顾问，逻辑推演十分重要，是分析论理的基础。每次被问到“这 个结论是怎么来的？”这类逻辑性的问题，我经常哑口无言。做完一个分析个案，我最常 被骂的一句话就是：“你的逻辑怎么这么差！到底有没有读过小学？”因为美国人从小学 生时期起就开始训练逻辑性思考。 当时压力大到简直难以想象，每次向老板开口说话或报告时，内心都是诚惶诚恐，我 还曾经为此花了不